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Introducción de la Cultura de la Mejora Continua en Litoralgas y ECS como pilar de la excelencia operacional
Organización: Litoralgas / ECS
Rubro: Energía
Autores: Sol Carranza, Mauricio Savoie, Victoria Bressan, Andrés Broggini, Laureano Isa, Tatiana Martínez, Stephan Maier, Juan Pablo Rubio, Sol Mellino, Micaela Rubio, Rocio Carena.
Metodología aplicada: A3, Mapeo de Proceso, Sipoc, VSM, Fishbone, 5 whys
Temas de mejora abordados por el trabajo: Gestión del cambio, Modelos de excelencia- Experiencias de premiación, Desarrollo Profesional
País: Argentina
Provincia: Santa Fe / Buenos Aires
SINOPSIS:
Este Proyecto tuvo como objetivo introducir la cultura de la mejora continua en la organización. El principal antecedente a este proyecto fue en 2023. Ese año la organización impulsó un proyecto estratégico denominado OPTIMAX, donde a través de Talleres de Ideación, se convocó a la organización a proponer ideas de ahorros de costos para conseguir un 10% de reducción del presupuesto de gastos de 2022. El nivel de participación fue muy alto, permitiendo lograr el objetivo. Sin embargo, muchísimas iniciativas de eficiencia no fueron llevadas a cabo ya que el foco sólo estuvo en el ahorro de costos. Ante esta situación, resultaba clave para la organización aprovechar el momento generado para retomar todas esas iniciativas y llevarlas adelante introduciendo así la cultura de la mejora en nuestras empresas. A través del Proyecto Flex, realizamos un análisis ordenado y exhaustivo de la situación, identificando la problemática a resolver y su causa raíz para desarrollar un plan robusto que actualmente continúa siendo monitoreado a través de KPIs (Indicadores de Performance Clave).
29° Encuentro - Año 2024.

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One comment on “Introducción de la Cultura de la Mejora Continua en Litoralgas y ECS como pilar de la excelencia operacional”

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    Te esperamos en las jornadas del 17 y 18 de octubre para conocer lo más destacado en mejora. ¡Muchas gracias por ser parte!

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