La gestión logística y la cadena de suministro enfrentan desafíos constantes de variabilidad, plazos de entrega ajustados y necesidad de optimizar costos operativos. Esta comisión aborda la logística no solo como el movimiento físico de bienes, sino como un flujo de valor integral donde la filosofía Lean, el Kaizen y las herramientas de mejora continua se aplican para eliminar los desperdicios más comunes en logística (sobre stock, esperas, movimientos innecesarios, transportes ineficientes), sincronizar procesos y maximizar la flexibilidad operativa frente a las demandas del mercado.
Conformar un espacio de intercambio colaborativo e interempresarial orientado al análisis, la reflexión y el enriquecimiento mutuo a partir de los aciertos, dificultades y aprendizajes de las organizaciones participantes. El propósito central es construir y difundir conocimiento práctico sobre la implementación de Lean Logistics y la mejora continua en la cadena de suministro, promoviendo una cultura de eficiencia que impacte positivamente en el nivel de servicio al cliente y la competitividad organizacional.
Objetivos
Compartir y debatir experiencias reales, metodologías y herramientas Lean aplicadas a la gestión de almacenes, transporte, distribución y abastecimiento.
Analizar los problemas comunes del sector (quiebres de stock, ineficiencias en layouts, tiempos de ciclo elevados, errores de preparación) y co-diseñar enfoques de solución basados en la mejora continua.
Fomentar el aprendizaje cruzado conociendo las distintas realidades y niveles de madurez Lean de empresas de diversos rubros (industrial, servicios, retail).
Generar Documentos de Trabajo y guías de buenas prácticas que agreguen valor a la comunidad de SAMECO y queden disponibles para su consulta en la biblioteca virtual.
Dinámica de Trabajo
Periodicidad: Reuniones periódicas (cada 30 a 60 días).
Modalidad: Encuentros virtuales (mediante plataformas online), con la posibilidad de coordinar visitas técnicas cruzadas a centros de distribución o almacenes de las empresas participantes en el futuro.
Dinámica: Cada sesión se estructurará bajo la presentación de un caso real o problemática por parte de una empresa miembro, seguido de una mesa de debate, intercambio de ideas, aportes técnicos y conclusiones grupales.
Temáticas a Tratar - Lean & Mejora Continua en Logística
Las temáticas potenciales a trabajar se agruparán en los siguientes ejes clave:
