Propósito:

Estos talleres están pensados para formar un grupo de de lideres dentro de la compañía, con una formación integral con el objetivo de dotarlos de las herramientas necesarias para liderar con éxito, ser conductores y potenciar los resultados de la empresa

Objetivos

Se espera que, al finalizar los talleres, los participantes puedan:

• Conocer qué se espera de un líder y asumir su rol más allá de los aspectos técnicos del mismo.
• Incorporar herramientas fundamentales de liderazgo, tales como:
  • Comunicación efectiva y conversaciones difíciles
  • Diagnóstico de sus equipos para adaptar su estilo de liderazgo a las necesidades particulares de sus miembros.
  • Feedback constructivo.
  • Técnicas de trabajo y motivación de equipo.
  • Evaluación y desarrollo de sus colaboradores.
  • Delegación.
  • Toma de decisiones.
  • Planificación y coordinación de reuniones.
  • Herramientas básicas de negociación y gestión del cambio.
  • Gestión de las emociones.

Contenidos propuestos

Los contenidos indicados en esta sección son una primera propuesta y se terminarán de definir luego de mantener entrevistas diagnósticas con algunos de los participantes.

Para iniciar con las actividades se plantean los siguientes contenidos:

• Definición de liderazgo y características comunes de los líderes efectivos.
• Modelo de liderazgo situacional para conocer el grado de madurez de los colaboradores
• Herramientas de comunicación asertiva.
• Modelo de negociación de Harvard.
• Modelo CEMA para diseñar conversaciones difíciles

Metodología

Dado que la profundidad se logra a través de la experiencia y el entrenamiento en el campo, pensamos en un programa compuesto por módulos / Talleres presenciales de 4 horas cada uno. Estos encuentros tendrán la forma de taller (aprender haciendo) y abordarán una temática en particular, previendo tareas de aplicación en el ámbito de trabajo real entre cada uno, cuando los contenidos vistos en aula lo ameriten.

A partir de distintos disparadores, en cada encuentro presencial los participantes tendrán la posibilidad de reflexionar y derivar los contenidos teóricos en base a su propia experiencia, para luego recibir un cierre conceptual y entrenar en aula a través de actividades / ejercicios grupales e individuales.

Incompany:

Estos talleres in-company y presenciales dotarán a los líderes de herramientas y aptitudes. Si te interesa conocer más, contáctanos para coordinar una entrevista: [email protected].