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Lean Six Sigma Green Belt

Se trata de una capacitación en la cual los asistentes reciben y ensayan, a través de casos de estudio y prácticas intensivas, todas las herramientas necesarias para desarrollar cada una de las etapas del proceso DMAIC. Una característica de esta capacitación es que los asistentes desarrollan proyectos reales de aplicación mientras se entrenan en las herramientas.

¿QUÉ ES UN LEAN SIX SIGMA GREEN BELT?

Una persona que posee conocimiento sobre la metodología Lean Six Sigma que le permite implementar de principio a fin un proyecto de mejora dentro de su área de influencia alcanzando resultados cuantificables en un lapso no mayor a los 6 meses. Tiene competencias para manejar con propiedad herramientas técnicas de análisis de la información y liderar equipos de trabajo afines a su especialidad.

OBJETIVOS
– Incorporar a través de un caso práctico (proyecto real) las capacidades necesarias para liderar proyectos de mejora dentro del área de influencia del participante.
– Aprender a lograr soluciones sustentables, generadas a partir de decisiones basadas en datos y con un abordaje sistemático a la resolución de problemas.
– Aprender a desarrollar un proyecto tanto en sus dimensiones “duras” (metodología DMAIC, herramientas de calidad, análisis estadístico exploratorio y confirmatorio, beneficio económico) como “blandas” (gestión de equipo de proyecto, liderazgo, trabajo en equipo, presentación ejecutiva efectiva).

CERTIFICADO QUE SE EMITE

La certificación como Lean Green Belt requiere de las siguientes condiciones:

  • Asistencia al 75% de las sesiones de entrenamiento.
  • Aprobar el examen de respuesta múltiple con más del 60% de respuestas correctas.
  • Desarrollo e implementación de un proyecto real e individual.
  • Defensa del proyecto finalizado en un coloquio de certificación.
Próximo Inicio:
A definir
Cierre de inscripción:
A definir
Modalidad:
100% Virtual
Duración:
7 meses
Teléfono:
+549 11-6092-9196
Más información
Formacion
DOCENTE/S - COORDINADOR/A
Natalia Firka
Carla Reami
Fernando Tomati
María del Carmen Galíndez
Constanza Torres Sanmarco
MODALIDAD DE LA CURSADA
MODALIDAD DE CURSADA

Se trata de una capacitación en la cual los asistentes reciben y ensayan, a través de casos de estudio y prácticas intensivas, todas las herramientas necesarias para desarrollar cada una de las etapas del proceso DMAIC. Una característica de esta capacitación es que los asistentes desarrollan proyectos reales de aplicación mientras se entrenan en las herramientas.

El programa de formación de 74 hs incluye:

  • 52 hs de clases virtuales sincrónicas (26 sesiones de 2 hs de duración c/u).
  • 5 hs de videos asincrónicos con contenidos teóricos básicos.
  • 10 hs virtuales sincrónicas para el anclaje de contenidos y aprendizaje sobre los proyectos reales de los participantes (5 sesiones de 2 hs c/u).
  • 4 hs para sesiones de coaching individual para orientar la aplicación de la metodología al proyecto real.
  • 2 hs para la evaluación integradora final de respuesta múltiple.
  • 1 hr para el coloquio de certificación (presentación del proyecto real tras las mejoras implementadas).

Se provee una licencia del software de análisis estadístico SPAC fl sin cargo para cada asistente (solo compatible con Windows).

El material de la formación está disponible en el campus virtual de SAMECO y las sesiones sincrónicas se desarrollan a través de la plataforma Teams.

DEDICACIÓN Y REQUISITOS

Sesiones online sincrónicas de 2 hs, lunes y jueves de 18 a 20hs (Horario Buenos Aires, UTC-3).
Dedicación asincrónica (autogestión): 5 hs de videos a lo largo de la formación más 1 hr por semana, según disponibilidad del asistente, para estudio y realización del proyecto.

Calendario de clases de: abril a octubre.
Coloquio y certificación: diciembre.

Requisito: realizar un proyecto real de aplicación práctica de manera individual.

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