Aprende a liderar una de las metodologías más importantes de la manufactura moderna. Algo simple conceptualmente pero realmente difícil de alcanzar. Integrar a las personas, estandarizar y pensar soluciones simples y efectivas sigue siendo uno de los desafíos actuales.
En resumen la estandarización es necesaria para la mejora continua, y no se puede mejorar sin estándares. Teniendo en cuenta esto, se trabajarán todas aquellas herramientas que llevan a la estandarización de un puesto de trabajo, siendo la principal para iniciar este camino la metodología 5S.
Este curso te enseñará a abordar la organización y el entorno de trabajo pensando en las personas y la efectividad del trabajo. Será una guía de paso a paso para cambiar la cultura y sobre todo mejorar los procesos.
Se puede mejorar la productividad y la eficiencia de las operaciones, si logramos un sistema que nos permita evidenciar desperdicios, detectar anomalías en equipos y mejorar el ambiente de trabajo, y esto solo se puede lograr implementando 5S de una manera correcta.
Las formaciones de SAMECO se destacan por lo práctico, por compartir experiencias y por buscar entre todos las mejores maneras de hacer las cosas. Te invitamos a ser parte de este desafío conjunto y ser parte de nuestra red de mejora continua.
Operarios y supervisores de procesos productivos. A líderes y responsables de sistema de gestión, de mejora continua o de tareas de mantenimiento.
Incorporar el conocimiento y las herramientas necesarias para aplicar la metodología 5S en las organizaciones.
Conformar equipos de trabajo que acompañen los procesos de cambio y su impacto en la cultura organizacional.
Aprender a organizar y liderar un paso a paso que permita alcanzar procesos de implementación exitosos.
Aprenderás la teoría de la metodología 5S
Comprenderás el paso a paso para el éxito en la implementación
Primera semana
Segunda semana.