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Metodología 5S
Un curso pensado para implementar sin fallar

Aprende a liderar una de las metodologías más importantes de la manufactura moderna. Algo simple conceptualmente pero realmente difícil de alcanzar. Integrar a las personas, estandarizar y pensar soluciones simples y efectivas sigue siendo uno de los desafíos actuales.

En resumen la estandarización es necesaria para la mejora continua, y no se puede mejorar sin estándares. Teniendo en cuenta esto, se trabajarán todas aquellas herramientas que llevan a la estandarización de un puesto de trabajo, siendo la principal para iniciar este camino la metodología 5S.

Este curso te enseñará a abordar la organización y el entorno de trabajo pensando en las personas y la efectividad del trabajo. Será una guía de paso a paso para cambiar la cultura y sobre todo mejorar los procesos.

Se puede mejorar la productividad y la eficiencia de las operaciones, si logramos un sistema que nos permita evidenciar desperdicios, detectar anomalías en equipos y mejorar el ambiente de trabajo, y esto solo se puede lograr implementando 5S de una manera correcta.

Las formaciones de SAMECO se destacan por lo práctico, por compartir experiencias y por buscar entre todos las mejores maneras de hacer las cosas. Te invitamos a ser parte de este desafío conjunto y ser parte de nuestra red de mejora continua.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Operarios y supervisores de procesos productivos. A líderes y responsables de sistema de gestión, de mejora continua o de tareas de mantenimiento.

OBJETIVOS

Incorporar el conocimiento y las herramientas necesarias para aplicar la metodología 5S en las organizaciones. 

Conformar equipos de trabajo que acompañen los procesos de cambio y su impacto en la cultura organizacional. 

Aprender a organizar y liderar un paso a paso que permita alcanzar procesos de implementación exitosos. 

CONTENIDO QUE SE DESARROLLA
  • Ciclos de mejora continua
  • Reconocer tipos de problema
  • Metodología 5S
  • Gestión visual.
  • Proceso de implementación
  • Casos de éxito
¿QUÉ CONOCIMIENTO OBTENDRÁS?

Aprenderás la teoría de la metodología 5S

  • ¿Por qué implementar 5S? ¿Cuáles son los beneficios?
  • El significado de cada S: seleccionar, ordenar, limpiar, estandarizar, autodisciplina.
  • Recomendaciones claves para la aplicación de cada S. 
  • ¿Cómo aplicar gestión visual?
  • Estandarización de procesos.
  • Ciclos de mejora.

Comprenderás el paso a paso para el éxito en la implementación

  • ¿Cómo organizar un programa de 5S?
  • Paso a paso del proceso de implementación.
  • Proceso de auditoría. Instrumentos, registros, roles. 
  • Construcción de estándares. 
  • Tableros, carteleras, comunicaciones. 
Próximo Inicio:
16/09/24
Cierre de inscripción:
A definir
Modalidad:
100% Virtual
Duración:
4 semanas
Teléfono:
+549 11-6092-9196
Más información
Formacion
DOCENTE/S - COORDINADOR/A
María Cecilia Formento
MODALIDAD DE LA CURSADA

Primera semana

  • 2 clases asincrónicas para conocer a fondo las bases de la metodología 5S. 
  • 1 clase sincrónica (en vivo) para repasar teoría y ejemplos de aplicaciones reales.

Segunda semana. 

  • 2 clases asincrónicas para presentar el paso a paso de la implementación y el proceso de auditoría.  
  • 1 clase sincrónica (en vivo) para profundizar sobre la aplicación de auditorías y recomendaciones claves para la construcción de un programa 5S. 
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