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Gestión de Indicadores y tableros de comando
Detección de las oportunidades de mejora y seguimiento de resultados

Este curso corto analiza, desde el enfoque de la gestión de la rutina diaria, cuáles son los indicadores que permiten detectar desvíos, anomalías y oportunidades de mejora y cómo se construyen los tableros de comando.

¿QUÉ HERRAMIENTAS SE EXPLICARÁN?

El curso desarrolla cuatro enfoques principales: Indicadores de gestión y control visual, trabajo estándar para los líderes, proceso de seguimiento diario y disciplina.

CERTIFICADO

Para obtener el certificado de aprobación del módulo, debe completar satisfactoriamente el proyecto de práctica que se desarrolla a lo largo de las clases.

CONTENIDO QUE SE DESARROLLA

CONTENIDO QUE SE DESARROLLA ENTRENAMIENTO A DISTANCIA Y DESARROLLO DE UN PROYECTO REAL DE MEJORA
Este curso corto desarrolla el enfoque metodológico y las herramientas más utilizadas en los procesos de mejora continua. Según estadísticas en la materia, los proyectos de mejora continua para resolver problemas crónicos utilizan, en mas de un 70% de los casos, el ciclo PDCA con un conjunto de herramientas básicas que pueden ser entendidas y manejadas por todos los miembros de la organización. Adicionalmente, el curso muestra la estructura A3, que es la forma de recorrer el ciclo PDCA en el sistema de producción Toyota y permite a los participantes desarrollar un proyecto real con la guía del instructor.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?
Este método, por su sencillez, puede ser dirigido a todo tipo de personal que va a participar de equipos de mejora continua.

¿QUÉ CONOCIMIENTO OBTENDRÁS?
Este curso permitirá a los participantes comprender los fundamentos del Kaizen e identificar, entender y practicar un conjunto de herramientas básicas para el diagnóstico y la resolución de problemas crónicos.

POR ESTO: 
CONTENIDO QUE SE DESARROLLA
Este curso corto analiza, desde el enfoque de la gestión de la rutina diaria, cuáles son los indicadores que permiten detectar desvíos, anomalías y oportunidades de mejora y cómo se construyen los tableros de comando.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?
Todos los niveles con responsabilidad sobre resultados y, en especial para gerentes, jefes, líderes y facilitadores de mejora continua.

¿QUÉ CONOCIMIENTO OBTENDRÁS?
Este curso permitirá a los participantes comprender y gestionar la rutina diaria a partir de:
• Los indicadores de gestión
• La detección de desvíos y anomalías
• La construcción de tableros de comando
• Las reuniones de seguimiento e interpretación de resultados.

Próximo Inicio:
28/10/24
Cierre de inscripción:
21/10/24
Modalidad:
100% Virtual - sincrónico
Duración:
2 semanas
Teléfono:
+549 11-6092-9196
Más información
Formacion
DOCENTE/S - COORDINADOR/A
MODALIDAD DE LA CURSADA
100% a distancia. 80% asincrónica, utilizando la plataforma Moodle y 20% sincrónica (clases en vivo con el instructor a través de una plataforma virtual).

Este sistema tiene máxima flexibilidad, ya que los participantes pueden ver los videos en sus tiempos libres y hacer las consultas a través del aula virtual.

DURACIÓN DEL CURSO
  • 2 semanas que incluyen 4 clases asincrónicas y 2 sincrónicas (en vivo). Las clases se publican lunes y jueves, y los sábados se realizan las clases en vivo con el instructor para despejar cualquier duda y cerrar las actividades.
  • La inversión de tiempo del participante para el total del curso se estima en 16hs (videos – lecturas – trabajos de ejercitación – Clases en vivo), sin contar las consultas que realice.
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