Este curso corto hace un recorrido completo sobre la filosofía, enfoques, herramientas y modos de aplicación de la metodología Lean (denominación con la que se identifica al método de producción Toyota desde la década de los 80´)
Todos los niveles con responsabilidad sobre grupos o equipos y, en especial para gerentes, jefes, líderes y facilitadores de mejora continua.
Se aprenderá a aplicar el enfoque Lean sobre procesos de cualquier tipo. Se discutirá cuál es la filosofía que sustenta este enfoque y se explicarán y practicarán las principales herramientas que lo componen.
Las 3M – Los 7 desperdicios – 5S y gestión visual – Sistema Pull – Flujo continuo – Kanban – Jidoka – Trabajo estándar – VSM (Value Stream Map) para manufactura y servicios – La voz del cliente – Matriz de Kano.
100% a distancia. 80% asincrónica, utilizando la plataforma Moodle y 20% sincrónica (clases en vivo con el instructor a través de una plataforma virtual).
Este sistema tiene máxima flexibilidad, ya que los participantes pueden ver los videos en sus tiempos libres y hacer las consultas a través del aula virtual.
