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EXPERIENCIAS REALES

Mirá las experiencias reales que forman parte del 31° Encuentro. Los videos completos ya están disponibles acá y no se van a reproducir durante el evento: miralos antes, elegí tu recorrido y sumá tus consultas y comentarios.
El martes 20 de octubre, durante toda la jornada, los autores van a contar lo más destacado de sus mejoras, compartir información adicional y responder las preguntas del público.
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Pan American Energy
Mejora de tiempos en procesos de oficina
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Mejora de tiempos en procesos de oficina
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Mejora de tiempos en procesos de oficina
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Abordaje integral a personas con amputación en internación
Organización: HPC - Hospital Privado de Comunidad
Metodología: PDCA - Metodología de 8 pasos para la resolución de problemas
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hospital-privado-de-comunidad
Acelerar la transformación cultural y fortalecer la excelencia operacional mediante metodologías World Class Manufacturing
Organización: Saint Gobain
Metodología: World Class Manufacturing (WCM) - Kaizen - A3 Problem Solving
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saint-gobain
Aumentar la productividad y reducir los costos
Organización: Bridgestone
Metodología: PDCA
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bridgestone
Bienestar en acción: pequeños hábitos, grandes cambios
Organización: Pampa Energía
Metodología: Ciclo PDCA
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pampa-energia-s-a
Competencias clave para liderar Mejora Continua
Organización: CIE Enseñanza
Metodología: Investigación en cuatro dimensiones: Técnicas (CT), Cognitivas (CC), Interpersonales (CI) y Organizacionales (CO). Mediante un diseño metodológico Delphi secuencial y bifásico.
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cie-ensenanza
Digitalización del proceso de inspecciones domiciliarias
Organización: Litoral Gas
Metodología: Lean Manufacturing - Lean Service - PDCA
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litoral-gas-as-ecs
Diseño de Experimentos de Taguchi para la Optimización del Pulido de Metales
Organización: Bombas NIR - UADE
Metodología: Diseño de Experimentos (DOE) – Método Taguchi
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bombas-nir-uade
Eliminación de válvulas pegadas
Organización: Arcor Misiones
Metodología: Metodología de los 7 Pasos de la Mejora
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arcor
Escorial un lugar donde todos pueden participar
Organización: Escorial
Metodología: RDP de 8 pasos
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escorial
Gestión: Orden electrónica quirúrgica
Organización: HPC - Hospital Privado de Comunidad
Metodología: PDCA - 8 pasos para la resolución de problemas
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hospital-privado-de-comunidad
Implementación de documentación técnica de producto 3D con Metodología Model-Based Definition (MBD)
Organización: TULSA - KT+
Metodología: Ciclo PDCA, DFMA, VSM, Gemba Walk y norma ISO 16792 GPS
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tulsa-kt
Kaizen Digital para la identificación de oportunidades de mejora en estampado
Organización: Power Chain SA - KT+
Metodología: MASP (Método de Análisis y Solución de Problemas) e Ishikawa, 5 Porqués, Pareto, Poka-Yoke y SDTR.
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power-chain-sa-kt
Medición de la circularidad en PyMEs argentinas: resultados y aprendizajes del primer ciclo KT+
Organización: INTI - JICA - Cancillería Argentina
Metodología: Aplicación de la metodología MCP evaluando 12 empresas y 12 productos en distintas regiones del país - Obtención de tres indicadores principales: ICM: Índice de Circularidad de Materiales / ICE: Índice de Circularidad de Energía / ICA: Índice de Circularidad del Agua
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inti-jica-cancilleria-argentina
Mejora de eficiencia productiva y disminución de restos en líneas de caramelo bicapa
Organización: Arcor Tucumán
Metodología: Metodología de los 7 Pasos para la Mejora (del Sistema de Gestión Integral de Arcor / TPM).
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arcor
Mejora del Proceso de Producción de Gel Clarificador
Organización: Nataclor
Metodología: Lean Manufacturing estructurado en etapas: Diagnóstico, Rediseño e Implementación, y Estabilización
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nataclor
Mejora en la carga de exportaciones a granel
Organización: Arcor Villa Mercedes
Metodología: Metodología de los 7 Pasos para la Mejora dentro del marco de gestión A3
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arcor
Menos consultas, más resultados - Mejora en el circuito prequirúrgico oftalmologia
Organización: HPC - Hospital Privado de Comunidad
Metodología: PDCA - 8 pasos para la resolución de problemas
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Optimización de la trazabilidad de remitos por mercadería entregada
Organización: Districon
Metodología: PDCA, Metodología A3
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districon
Optimización de rectitud de palanquillas SAE 4140
Organización: ArcelorMittal Acindar
Metodología: PDCA
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Optimización del estuchado de sticks
Organización: La Sibila
Metodología: PDCA
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Planificación Anual Operativa
Organización: Secretaría de Ciencia y Tecnología de Santiago del Estero
Metodología: PDCA, Gestión por Procesos y Enfoque de Calidad (ISO 9001:2015)
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Reducción de pérdidas en Disponibilidad Programada en Línea de Bizcochos Sin TACC
Organización: Molinos
Metodología: Lean Six Sigma - DMAIC
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