• Incorporar a través de un caso práctico (proyecto real) las capacidades necesarias para liderar proyectos de mejora dentro del área de influencia del participante.
• Aprender a desarrollar un proyecto tanto en sus dimensiones “duras” (metodología DMAIC, herramientas de calidad, análisis estadístico exploratorio y confirmatorio, beneficio económico) como “blandas” (gestión de equipo de proyecto, liderazgo).
• Aprender a lograr soluciones sustentables, generadas a partir de decisiones basadas en datos y con un abordaje sistemático a la resolución de problemas.

Pueden participar de esta formación todas aquellas personas que tienen algún grado de responsabilidad en el logro de resultados como por ejemplo: gerentes, coordinadores, técnicos especializados, supervisores.

Los requisitos para acceder se limitan a tener conocimientos básicos de matemática y de los procesos sobre los cuales se va a trabajar en el proyecto.

Se trata de una capacitación en la cual los asistentes reciben y ensayan, a través de casos de estudio y prácticas intensivas, todas las herramientas necesarias para desarrollar cada una de las etapas del proceso DMAIC. Una característica de esta capacitación es que los asistentes desarrollan proyectos reales de aplicación mientras se entrenan en las herramientas.

 El programa de formación incluye:

• 27 sesiones de contenidos sincrónicas virtuales de 2 hs de duración cada una
• 5 sesiones para el anclaje de contenidos y aprendizaje sobre los proyectos de los participantes de 2 hs cada una
• 6 sesiones de coaching individual para orientar la aplicación de la metodología al proyecto real
• 1 evaluación integradora final de respuesta múltiple
• 1 coloquio de certificación (presentación ejecutiva del proyecto real tras las mejoras implementadas)

Se provee una licencia del software de análisis estadístico SPAC fl sin cargo para cada asistente (solo compatible con Windows).

El material de la formación está disponible en el campus virtual de SAMECO y las sesiones sincrónicas se desarrollan a través de la plataforma Teams.

Sesiones online sincrónicas de 2 hs, los lunes y jueves de 18 a 20 hs, desde el 4 de abril hasta el 29 de septiembre. El coloquio de certificación está previsto para el 31 de octubre.

Dedicación asincrónica (autogestión): 2 horas por semana, según disponibilidad del asistente, para estudio y realización del proyecto.

Requisito: realizar de un proyecto real de aplicación práctica de manera individual.

La certificación como Lean Green Belt requiere de las siguientes condiciones:

• Asistencia al 75% de las sesiones de entrenamiento.
• Aprobar el examen de respuesta múltiple con más del 60% de respuestas correctas.
• Desarrollo e implementación de un proyecto real e individual.
• Defensa del proyecto finalizado en un coloquio de certificación.

Consultanos por las formas de pago, medios de pago y descuentos.

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