LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
¿QUÉ ES UN LEAN SIX SIGMA GREEN BELT?
Una persona que posee amplios conocimientos metodológicos para llevar adelante un proyecto de mejora dentro de su área de influencia alcanzando resultados cuantificables en un lapso no mayor a los 6 meses.
DOCENTES
OBJETIVOS
- Incorporar a través de un caso práctico (proyecto real) las capacidades necesarias para liderar proyectos de mejora dentro del área de influencia del participante.
- Aprender a desarrollar un proyecto tanto en sus dimensiones “duras” (metodología DMAIC, herramientas de calidad, análisis estadístico exploratorio y confirmatorio, beneficio económico) como “blandas” (gestión de equipo de proyecto, liderazgo).
- Aprender a lograr soluciones sustentables, generadas a partir de decisiones basadas en datos y con un abordaje sistemático a la resolución de problemas.
DESTINATARIOS
El entrenamiento Lean Six Sigma Green Belt está enfocado en aquellas personas que requieren mejorar sus competencias profesionales incorporando una metodología formal para lograr resultados tangibles en plazos acotados a través de proyectos de mejora.
Pueden participar analistas, jefes, gerentes.
Los requisitos previos de formación son secundario completo y facilidad para la matemática.
MODALIDAD DE CURSADA
La modalidad de cursada combina diferentes perspectivas y herramientas para maximizar el impacto en el proceso de adquisición de conocimientos.
Módulos
Son clases interactivas de 2 horas de duración y que, salvo excepciones, tienen la siguiente estructura:
| Parte | Contenido | Modalidad | Duración |
| 1 | Teoría: el docente explica el tema con la ayuda de la presentación compartiendo su pantalla y responde preguntas asociadas a la teoría. | Presentación en modo remoto | 60 min |
| 2 | Trabajo individual: los asistentes aplican la teoría a sus proyectos o a un caso planteado. | Trabajo en salas | 30 min |
| 3 | Presentación individual: los asistentes, con la guía del instructor, presentan lo realizado y se comparten dudas y aclaraciones. | Presentaciones en modo remoto | 30 min |
Presentaciones
Las presentaciones son instancias de interacción y aprendizaje claves en la formación de criterios de aplicación de las diferentes técnicas de la metodología. Se evalúa la comprensión de conocimientos y su aplicación, se exponen en plenaria los proyectos que desarrollen los participantes.
Coaching
Son espacios de orientación para el desarrollo del proyecto de mejora y clarificación de consultas.
Examen
Es un examen de respuesta múltiple a realizarse online en el que se evaluarán los conceptos presentados a lo largo de la formación.
DEDICACIÓN Y REQUISITOS
Sesiones online sincrónicas de 2 hs, los lunes y jueves de 18 a 20 hs, distribuidos de la siguiente manera:
- 27 Módulos.
- 5 Presentaciones.
- 7 Coaching.
- 1 Examen final integrador.
Dedicación asincrónica (autogestión): tiempo dedicado, según disponibilidad del asistente, para estudio y realización del proyecto.
Requisito: realizar de un proyecto real de aplicación práctica de manera individual o grupal (2 o 3 participantes).
CERTIFICADO QUE SE EMITE
Para obtener la certificación de asistencia a la formación, el participante debe cumplimentar los siguientes requisitos:
· Asistir como mínimo al 75% de las sesiones de entrenamiento.
· Aprobar el examen multiple choice con mas del 60% de respuestas correctas.
Para obtener la certificación de Lean Six Sigma Green Belt, el participante debe cumplimentar los requisitos anteriores y además finalizar un proyecto de mejora real aplicando la metodología.
VALOR Y MODALIDAD DE PAGO
Curso completo: $ 75.000.
Transferencia bancaría o Mercado pago 10% de recargo.
Descuentos para Socios Adherentes.
Modalidad: Virtual – Sincrónico
Total de Horas: 65hs
Duración: 4 meses.
Teléfono: +54 11-6092-9196
Email: [email protected]
Cierre de Inscripción: 20 de mayo del 2021
Arancel $75.000 (Pesos ARG)
FORMAS DE PAGO
Transferencia bancaria hasta en 4 cuotas consecutivas.
Descuentos para Socios Adherentes.
Pago Anticipado.
Mercado pago recargo del 10%.