Kaizen – PDCA con enfoque A3

Este curso corto desarrolla el enfoque metodológico y las herramientas más utilizadas en los procesos de mejora continua. Según estadísticas en la materia, los proyectos de mejora continua para resolver problemas crónicos utilizan, en mas de un 70% de los casos, el ciclo PDCA con un conjunto de herramientas básicas que pueden ser entendidas y manejadas por todos los miembros de la organización. Adicionalmente, el curso muestra la estructura A3, que es la forma de recorrer el ciclo PDCA en el sistema de producción Toyota y permite a los participantes desarrollar un proyecto real con la guía del instructor.

¿QUÉ CONOCIMIENTO OBTENDRÁS?

Este curso permitirá a los participantes comprender los fundamentos del Kaizen e identificar, entender y practicar un conjunto de herramientas básicas para el diagnóstico y la resolución de problemas crónicos.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Este método, por su sencillez, puede ser dirigido a todo tipo de personal que va a participar de equipos de mejora continua.

¿QUÉ HERRAMIENTAS SE EXPLICARÁN?

Se explicará en detalle el método de resolución de problemas que sigue un enfoque PDCA y utiliza: Torbellinos de ideas, Diagramas de flujo y mapeo de procesos, Diagrama de causa y efecto, Los 5 porqué, Matrices de ponderación, Diagrama de Pareto, Desarrollo y evaluación de contramedidas, Matriz de impacto-esfuerzo, Planes de acción y 5W1H.

DURACIÓN DEL CURSO

  • 3 semanas que incluyen 5 clases asincrónicas y 2 sincrónicas (en vivo). Las clases se publican lunes y jueves, y los sábados se realizan las clases en vivo con el instructor para despejar cualquier duda y cerrar las actividades.
  • La inversión de tiempo del participante para el total del curso se estima en 18hs (videos – lecturas – trabajos de ejercitación – Clases en vivo), sin contar las consultas que realice.

MODALIDAD DE CURSADA

100% a distancia. 80% asincrónica, utilizando la plataforma Moodle y 20% sincrónica (clases en vivo con el instructor a través de una plataforma virtual).

Este sistema tiene máxima flexibilidad, ya que los participantes pueden ver los videos en sus tiempos libres y hacer las consultas a través del aula virtual.

CONTENIDO DE LAS CLASES

  • Videos cortos explicativos por clase, al que tendrán acceso durante las 3 semanas de duración del curso.Lecturas breves en PDF, que se puede descargar.
  • Ejercicios de aplicación para ser enviados al instructor y recibir así su realimentación y recomendaciones. Este ejercicio puede ser un proyecto de mejora real de la empresa y se puede trabajar en equipo con otros participantes.
  • Acceso a un foro de consultas abiertas que se contestan a la brevedad
  • Consultas directas con el instructor durante las dos clases sincrónicas (en vivo) a través de Microsoft Teams.

CERTIFICADO

CERTIFICADO: El curso tiene alternativas de certificado de cursada y de aprobación

OPTATIVO: El curso incluye, también, una consigna de evaluación optativa. Si el participante optó por recibir un certificado de aprobación debe completar satisfactoriamente el proyecto de práctica que se va desarrollando a lo largo de las clases. Si solo quiere un certificado de cursada puede obviar esta consigna y continuar.

DOCENTE

Ing. Héctor Formento

Profesor titular e investigador UNGSDirector de cursos de posgrado UNGS – SAMECOConsultor, conferencista y autor de diversas publicaciones sobre mejora continua, durante los últimos 30 años.

ARANCELES

Valor Contado: $15.000.

Consultanos por medios de pago y descuentos.

SAMECO esta inscripta como Unidad Capacitadora (UCAP) para adherir al Régimen de Crédito Fiscal de la Nación. Para más información: https://www.argentina.gob.ar/trabajo/creditofiscal

Modalidad: Virtual
Duración: 3 semanas.
Teléfono: 15-6092-9196
Email: [email protected]
Cierre de inscripción: 22 de junio del 2022
Inicia: 27 de junio del 2022

Arancel: $15.000

Consultanos por medios de pago y descuentos.

SAMECO esta inscripta como Unidad Capacitadora (UCAP)

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