Kaizen – PDCA con enfoque A3
Este curso corto desarrolla el enfoque metodológico y las herramientas más utilizadas en los procesos de mejora continua. Según estadísticas en la materia, los proyectos de mejora continua para resolver problemas crónicos utilizan, en mas de un 70% de los casos, el ciclo PDCA con un conjunto de herramientas básicas que pueden ser entendidas y manejadas por todos los miembros de la organización. Adicionalmente, el curso muestra la estructura A3, que es la forma de recorrer el ciclo PDCA en el sistema de producción Toyota y permite a los participantes desarrollar un proyecto real con la guía del instructor.
¿QUÉ CONOCIMIENTO OBTENDRÁS?
¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?
¿QUÉ HERRAMIENTAS SE EXPLICARÁN?
Se explicará en detalle el método de resolución de problemas que sigue un enfoque PDCA y utiliza: Torbellinos de ideas, Diagramas de flujo y mapeo de procesos, Diagrama de causa y efecto, Los 5 porqué, Matrices de ponderación, Diagrama de Pareto, Desarrollo y evaluación de contramedidas, Matriz de impacto-esfuerzo, Planes de acción y 5W1H.
DURACIÓN DEL CURSO
- 3 semanas que incluyen 5 clases asincrónicas y 2 sincrónicas (en vivo). Las clases se publican lunes y jueves, y los sábados se realizan las clases en vivo con el instructor para despejar cualquier duda y cerrar las actividades.
- La inversión de tiempo del participante para el total del curso se estima en 18hs (videos – lecturas – trabajos de ejercitación – Clases en vivo), sin contar las consultas que realice.
MODALIDAD DE CURSADA
100% a distancia. 80% asincrónica, utilizando la plataforma Moodle y 20% sincrónica (clases en vivo con el instructor a través de una plataforma virtual).
Este sistema tiene máxima flexibilidad, ya que los participantes pueden ver los videos en sus tiempos libres y hacer las consultas a través del aula virtual.
CONTENIDO DE LAS CLASES
- Videos cortos explicativos por clase, al que tendrán acceso durante las 3 semanas de duración del curso.Lecturas breves en PDF, que se puede descargar.
- Ejercicios de aplicación para ser enviados al instructor y recibir así su realimentación y recomendaciones. Este ejercicio puede ser un proyecto de mejora real de la empresa y se puede trabajar en equipo con otros participantes.
- Acceso a un foro de consultas abiertas que se contestan a la brevedad
- Consultas directas con el instructor durante las dos clases sincrónicas (en vivo) a través de Microsoft Teams.
CERTIFICADO
CERTIFICADO: El curso tiene alternativas de certificado de cursada y de aprobación
OPTATIVO: El curso incluye, también, una consigna de evaluación optativa. Si el participante optó por recibir un certificado de aprobación debe completar satisfactoriamente el proyecto de práctica que se va desarrollando a lo largo de las clases. Si solo quiere un certificado de cursada puede obviar esta consigna y continuar.
DOCENTE
Ing. Héctor Formento
Profesor titular e investigador UNGSDirector de cursos de posgrado UNGS – SAMECOConsultor, conferencista y autor de diversas publicaciones sobre mejora continua, durante los últimos 30 años.
ARANCELES
Consultanos por medios de pago y descuentos.
SAMECO esta inscripta como Unidad Capacitadora (UCAP) para adherir al Régimen de Crédito Fiscal de la Nación. Para más información: https://www.argentina.gob.ar/trabajo/creditofiscal
Modalidad: Virtual
Duración: 3 semanas.
Teléfono: 15-6092-9196
Email: [email protected]
Cierre de inscripción: 22 de junio del 2022
Inicia: 27 de junio del 2022
Arancel: $15.000
Consultanos por medios de pago y descuentos.
SAMECO esta inscripta como Unidad Capacitadora (UCAP)