Este curso permitirá a los participantes comprender y gestionar la rutina diaria a partir de:

• Los indicadores de gestión
• La detección de desvíos y anomalías
• La construcción de tableros de comando

• Las reuniones de seguimiento e interpretación de resultados.

El curso desarrolla cuatro enfoques principales: Indicadores de gestión y control visual, trabajo estándar para los líderes, proceso de seguimiento diario y disciplina.

• 2 semanas que incluyen 4 clases asincrónicas y 2 sincrónicas (en vivo). Las clases se publican lunes y jueves, y los sábados se realizan las clases en vivo con el instructor para despejar cualquier duda y cerrar las actividades.
• La inversión de tiempo del participante para el total del curso se estima en 16hs (videos – lecturas – trabajos de ejercitación – Clases en vivo), sin contar las consultas que realice.

100% a distancia. 80% asincrónica, utilizando la plataforma Moodle y 20% sincrónica (clases en vivo con el instructor a través de una plataforma virtual).

Este sistema tiene máxima flexibilidad, ya que los participantes pueden ver los videos en sus tiempos libres y hacer las consultas a través del aula virtual.

• Videos cortos explicativos por clase, al que tendrán acceso durante las 3 semanas de duración del curso.
• Lecturas breves en PDF, que se puede descargar.
• Ejercicios de aplicación para ser enviados al instructor y recibir así su realimentación y recomendaciones. Este ejercicio puede ser un proyecto de mejora real de la empresa y se puede trabajar en equipo con otros participantes.
• Acceso a un foro de consultas abiertas que se contestan a la brevedad

Consultas directas con el instructor durante las dos clases sincrónicas (en vivo) a través de Microsoft Teams.

El curso tiene alternativas de certificado de cursada y de aprobación.

Optativo:

El curso incluye, también, una consigna de evaluación optativa. Si el participante optó por recibir un certificado de aprobación debe completar satisfactoriamente el proyecto de práctica que se va desarrollando a lo largo de las clases. Si solo quiere un certificado de cursada puede obviar esta consigna.

    Ing. Julián Rosso
Ingeniero Industrial (UBA), Especialista en Gestión de la tecnología y la innovación (UNSAM). Es asesor certificado en tecnologías de gestión (INTI) y coordinador académico del curso de posgrado en gestión de la mejora continua (UNGS).
En 2017 y 2019, viajo a Japón donde recibió entrenamiento de JICA sobre aplicaciones de KAIZEN. Durante los últimos 10 años trabajó en el Departamento de Tecnologías de Gestión del INTI.

SAMECO está inscripta como Unidad Capacitadora (UCAP) para adherir al Régimen de Crédito Fiscal de la Nación. Para más información: https://www.argentina.gob.ar/trabajo/creditofiscal