El enfoque Lean

Un recorrido completo del sistema de producción Toyota

Este curso corto hace un recorrido completo sobre la filosofía, enfoques, herramientas y modos de aplicación de la metodología Lean (denominación con la que se identifica al método de producción Toyota desde la década de los 80´)

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Todos los niveles con responsabilidad sobre grupos o equipos y, en especial para gerentes, jefes, líderes y facilitadores de mejora continua.

¿QUÉ CONOCIMIENTO OBTENDRÁS?

Se aprenderá a aplicar el enfoque Lean sobre procesos de cualquier tipo. Se discutirá cuál es la filosofía que sustenta este enfoque y se explicarán y practicarán las principales herramientas que lo componen.

¿QUÉ HERRAMIENTAS SE EXPLICARÁN?

Las 3M – Los 7 desperdicios – 5S y gestión visual – Sistema Pull – Flujo continuo – Kanban – Jidoka – Trabajo estándar – VSM (Value Stream Map) para manufactura y servicios – La voz del cliente – Matriz de Kano.

DURACIÓN DEL CURSO
  • 3 semanas que incluyen 6 clases asincrónicas y 3 sincrónicas (en vivo). Las clases se publican lunes y jueves, y los sábados por la mañana, salvo cambios por razones específicas, se realizan las clases en vivo con el instructor para complementar conceptos, despejar cualquier duda y cerrar las actividades.
  • La inversión de tiempo del participante para el total del curso se estima en 24hs (videos – lecturas – trabajos de ejercitación – Clases en vivo), sin contar las consultas que realice.
MODALIDAD DE CURSADA

100% a distancia. 80% asincrónica, utilizando la plataforma Moodle y 20% sincrónica (clases en vivo con el instructor a través de una plataforma virtual).

Este sistema tiene máxima flexibilidad, ya que los participantes pueden ver los videos en sus tiempos libres y hacer las consultas a través del aula virtual.

CONTENIDO DE LAS CLASES
  • Videos cortos explicativos por clase, al que tendrán acceso durante las 3 semanas de duración del curso.
  • Algunas lecturas breves en PDF, que se puede descargar.
  • Ejercicios de aplicación para ser enviados al instructor y recibir así su realimentación y recomendaciones. Estos ejercicios componen un trabajo final que debe completarse para ser calificado y recibir un certificado de aprobación del curso.
  • Acceso a un foro de consultas abiertas que se contestan a la brevedad.
  • Consultas directas con el instructor durante las dos clases sincrónicas (en vivo) a través de Microsoft Teams.
CERTIFICADO QUE SE EMITE

El curso tiene alternativas de certificado de cursada y de aprobación.

Optativo: 

El curso incluye, también, una consigna de evaluación optativa. Si el participante optó por recibir un certificado de aprobación debe completar satisfactoriamente el proyecto de práctica que se va desarrollando a lo largo de las clases. Si solo quiere un certificado de cursada puede obviar esta consigna y continuar.

DOCENTE


Lic. María Belén Montaldo

Licenciada en Organización Industrial y Especialista en Calidad (UTN) – Especialista en metodología Lean con una larga experiencia en empresas líderes como YPF, Molinos, FV y 3M, entre otras.

 

VALOR Y MODALIDAD DE PAGO

Consultanos a [email protected] por las opciones de pago y valor de la capacitación.

Modalidad: VIRTUAL A DISTANCIA
Tipo de Formación: 80% asincrónica, utilizando la plataforma Moodle y 20% sincrónica
Duración: 24 Hs. 3 semanas que incluyen  6 clases asincrónicas y 3 sincrónicas (en vivo)
Teléfono: 15-6092-9196
Email: [email protected]
Próxima Edición: 2024