En su primera edición más de 30 alumnos de todo el país están cursando las clases virtuales con enorme entusiasmo. Daniel Bompadre (Nicieza y Taverna Hnos) y Patricio Tibaldi (Nestlé Argentina) comparten las oportunidades que proyectan para aplicar lo aprendido.

El desafío para SAMECO fue diseñar un programa que aporte conocimientos para formar Asesores de Tecnologías de Gestión con una mirada integral de la gestión de la Mejora Continua en los procesos, la dimensión de los recursos humanos y el manejo de tableros de comando y control de indicadores.

Patricio Tibaldi trabaja en Nestlé Argentina y se desempeña como responsable Corporativo para la implementación de TPM: “Si bien trabajo en una multinacional con su propio sistema de mejora continua, sentí el interés y la necesidad de aprender qué otras miradas se tienen sobre la aplicación de herramientas, especialmente aquellas que abordan múltiples procesos y características de las personas que llevan adelante las tareas”, indica.

Por su parte, Daniel Bompadre, Gerente de Gestión de la Calidad y Mejora Continua en Nicieza y Taverna Hnos, agrega su visión centrada en el mundo de las PyMEs: “Si bien hace 32 años que trabajo en actividades relacionadas con la Calidad, la Mejora Continua y la Gestión de los procesos, me interesó la amplitud de temáticas que tiene este posgrado, y conocer más en detalle algunos conceptos que quizás conocía y no empleaba demasiado. Entendí que podría ser de mucha utilidad no solo para mi CV, sino más aún para mi carrera industrial”.

Con más de 30 participantes, el posgrado cubre 152 horas divididas en 11 módulos. Al concluirlo, se obtiene un certificado emitido por la Universidad Nacional de General Sarmiento y SAMECO.

Hasta ahora,  ¿cuáles son los principales contenidos que les resultan más interesantes y por qué?

DB: Los contenidos, en general son de valor: desde la disponibilidad de herramientas que existen, hasta las técnicas de abordaje de las comunicaciones pasando por el enfoque Lean.

PT: Todos me resultaron muy interesantes: las herramientas de mejora, Lean, los temas de liderazgo en el cambio. El módulo de pensamiento estadístico y control de proceso siento que no llegó a aprovecharse en su totalidad porque fue un poco corto el tiempo asignado, tal vez sería bueno agregar una hora más de clase.

¿Qué destacarían de la propuesta del curso: la dinámica, el cuerpo docente, los casos presentados, otros?

PT: Hasta ahora, no tengo objeciones sobre los docentes, todos muestran un buen grado de conocimiento teórico y práctico de cada tema.

DB: Destaco la gran cantidad de material disponible para las lecturas, la calidad de Cuerpo Docente, hay gente con muchas experiencias vividas, muy útiles e ideales para entender más gráficamente la teoría.

¿Qué aprendizaje de este curso podrían convertirlo en acciones de mejora concreta en tu organización?

PT: Todo lo referido a herramientas de mejora continua con seguridad las aplicaré en el trabajo, tal vez con un enfoque un poco distinto al actual.

DB: Creo que los 11 módulos que plantea este curso tienen “matices” que pueden ser convertidos en acciones. Mi mayor desafío va a ser hallar la o las herramientas que mejor apliquen a la estructura y cultura de una PyME. Lo importante es que su dueño está directamente ligado a la gestión y entiende que es la herramienta para dar el golpe de timón que hoy su organización necesita.

 

La iniciativa invita a mostrar acciones de mejora en el hogar para estimular la disciplina. Las que resultan más votadas recibirán premios y el ganador participará del 25º Encuentro de Mejora Continua. ¡Mirá los ejemplos e inspirate!

“Kaizen en casa es imaginarnos y llevar a la práctica conceptos de la gestión organizacional. Implica materializar con tu familia y objetos personales la mejora continua. Durante la pandemia muchos de nosotros reformuló los espacios físicos de su casa, reordenó sus objetos, aplicó nuevas rutinas, entre tantas otras, pero en todo los casos seguramente se buscó ser más eficientes. La idea con este concurso es que las que compartan mostrando en imágenes estas mejoras”, define María Agustina Rubio, del área de Tecnologías de Gestión del INTI.

El concurso lanzado en el marco del 25º Encuentro de Mejora Continua -que se llevará a cabo del 9 al 13 de noviembre- tiene como propósito amplificar el alcance de la disciplina y demostrar que cualquier proceso de trabajo, así como una tarea doméstica puede tener mejores resultados analizando cómo se realizan, aplicando acciones correctivas, estandarizando procedimientos y siguiendo una lógica sistemática.

Ramiro de la Iglesia, representante del Instituto Nacional de Tecnología Industrial de La Pampa, comparte su punto de vista: “El kaizen es una filosofía que fomenta la integración de diferentes personas de una organización, independientemente del rol que ocupen en el organigrama, para mejorar sus condiciones actuales. Muchas veces las mejoras son pequeñas soluciones que generan grandes impactos; lo importante es saber que siempre existen y que la misma se logran con el compromiso de todos”.

Para participar sólo es necesario describir lo realizado y adjuntar fotos que evidencien el antes y después de la situación de mejora. También puede adicionarse un video explicativo como los que se muestran en el sitio de SAMECO https://sameco.org.ar/kaizen-en-casa/

Allí se encuentran detalladas las bases y condiciones para la participación, y el acceso al formulario para la carga de la experiencia doméstica.

¡Animate y compartí tu mejora! Tenés tiempo hasta el 12 de octubre.

Hace muy pocos días falleció Rafael Kohanoff. Nacido en 1925, en Santiago del Estero,  ingeniero químico de profesión, fue un verdadero influyente y motivador de desafíos para la creación e invención de "respuestas sencillas para problemas aparentemente complejos". De hecho, a él se le atribuye la invención de un dispositivo para apoyar bastones, un calzador de zapatos y el diseño de un circuito de aparatos para la rehabilitación de niños con parálisis cerebral.

Su actividad en el sector de las pequeñas y medianas empresas lo acercó al Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) a principios de la década de 1970, culminando su carrera como Director del Centro de Tecnologías para la Salud y la Discapacidad de esta institución.

Con un fino sentido del humor, se planteaba que cualquiera sea la edad, la persona debe mirar para adelante y tener "pensamientos virtuosos", según él los denominaba. Su vitalidad sobresaliente y espíritu emprendedor será siempre una inspiración para la búsqueda permanente del progreso y el bien común.

Compartimos una de sus últimas presentaciones en una Charla TEDxUNL

 

Nuestro Primer Encuentro Virtual de Mejora Continua reunió el interés de múltiples organizaciones por compartir experiencias de Grupos de Mejora, Trabajos Técnicos y Casos de implementación frente a la actual pandemia. La revisión de las propuestas serán abordadas por la nueva Comisión Nacional de Evaluación.

Concluyó la etapa de relevamiento de trabajos de organizaciones que desean formar parte del programa de presentaciones del Primer Encuentro Virtual de Mejora Continua.

Esta 25º edición de SAMECO será excepcional desde todo punto de vista: “A pesar de las circunstancias que le toca vivir al mundo, encontramos en este escenario una oportunidad. Lejos de retroceder o esperar el momento para cuando podamos establecer eventos presenciales, decidimos sumergirnos en la virtualidad y adaptarlo para mantener activa la mejor continua. Sabemos que es un esfuerzo muy grande pero confiamos muchísimo en nuestro grupo humano. Somos unas cincuenta personas de todo el país que aportamos a la preparación. Una vez más se evidencia que la suma de voluntades detrás de un objetivo común genera resultados satisfactorios, cohesión y entusiasmo, uno de los atributos que encarna el espíritu de la mejora continua”, subraya Constanza Torres Sanmarco, presidente de SAMECO.

De hecho, los primeros indicios afirman que el rumbo es el correcto, tal es así que se superó la barrera de las 40 postulaciones, con Experiencias de Grupos de Mejora, Trabajos Técnicos y Casos de implementación frente a la actual pandemia, referidas a empresas de todo tipo, organizaciones públicas y privadas, universidades y de profesionales relacionados con la disciplina.

Cecilia Formento forma parte de la Comisión Nacional de Evaluación (CNE), un equipo encargado de coordinar, definir, y ejecutar todas las tareas vinculadas a los procesos de evaluación unificando los encuentros nacionales y regionales de SAMECO: “Esta iniciativa busca potenciar y enriquecer el proceso de evaluación manteniendo el espíritu inclusivo de nuestros encuentros. Es por eso que destacamos el carácter federal de la CNE, integrada por representantes de los encuentros con más trayectoria en la historia de Sameco, el INTI, y miembros de la Comisión Directiva, lo que garantiza la pluralidad de criterios a la hora de establecer definiciones desde una sinergia de experiencias en cada rincón del territorio”.

El grupo de evaluadores, compuesto por 60 expertos en mejora continua, ya se encuentran evaluando los trabajos presentados. Este año el formato de las presentaciones será audiovisual lo que llevó a incluir nuevos criterios de evaluación que permitan medir aspectos cualitativos relacionados con la duración, estética, estructura, uso de herramientas, relato, impacto y participación.

Los resultados de las evaluaciones que confirman a sus autores la aceptación de los trabajos está previsto para el 28 de agosto. En tanto, el evento ya está confirmado para desarrollarse entre del 9 al 13 de noviembre, en jornadas matutinas de dos horas y media, y contendrá, además de las presentaciones de las organizaciones, conferencias especializadas y talleres interactivos.

En una de las reuniones de la Comisión de Intercambio de Experiencia en Seguridad se indicó que al menos el 1% de los colaboradores contrajo la enfermedad viral y un 10% tuvo que ser licenciado para cumplir con el aislamiento preventivo. Estos indicadores se repiten en varias empresas que participaron. Conocé las acciones que se están llevando adelante para mitigar el impacto en la salud de los trabajadores.

La riqueza del intercambio que promueven las CIEs de SAMECO se puso de manifiesto en la Comisión dedicada a los temas relacionados con la seguridad y la salud ocupacional.

César Martínez, Responsable del Área de SKF Argentina coordina las actividades junto a Andrés Salum, su par en la empresa FV griferías: “Es un momento muy delicado. Del mismo modo que la pandemia se expande en la comunidad se ve reflejada en las empresas. En este mismo grupo de trabajo compartimos información para instrumentar mecanismos preventivos y todas han adoptado medidas de control y coordinación con los servicios médicos y los departamentos de recursos humanos”.

Andrés agrega: “Por la característica de nuestro perfil, estamos velando siempre por la seguridad e integridad de las personas, tanto por accidentes como por enfermedades profesionales, y liderando este proceso en el terreno. También por nuestra función de redactores e implementadores de procedimientos estuvimos desarrollando los Protocolos Covid19 para infinidad de tareas y situaciones”.

Entre las acciones, se mencionó, el uso de App’s que evalúan el estado de salud antes de salir hacia el trabajo, la provisión de barbijos, controles de temperatura y cámaras termográficas, dispositivos de sanitización con uso de hipoclorito de sodio y amonio cuaternario, comunicaciones permanentes, cartelería y señalizaciones, reformulaciones de layouts para el distanciamiento, ciclos de limpieza, charlas con el personal, difusión de videos preventivos, mensajes recordatorios para reforzar las normas de salud y hábitos de higiene, y equipos de nebulización, entre otras cosas.

“Un aspecto relevante de la gestión está basada en el reporte de los casos detectados. Según la localidad existen diferentes protocolos de actuación, canales de información y trazabilidad, tanto del positivo como de sus contactos estrechos. En general, se realiza un análisis de las 48 horas previas a la detección. Se trabaja epidemiológicamente desde los Servicios Médicos de las empresas para identificar y aislar preventivamente por 72 horas a quienes puedan estar en riesgo de infección”, explica César.

Por su parte, Andrés enfatizó el valor de establecer simulacros como medida de aprendizaje, “algo que comúnmente utilizamos para simular incendios o accidentes se convirtió en una herramienta que aplicada a esta enfermedad desconocida nos permite anticipar maniobras y establecer métodos de trabajo en casos de ocurrencia”, concluye.

 

 

El 25º Encuentro de Mejora Continua será virtual y ofrecerá segmentos centrales para exponer Experiencias de Grupos y Trabajos Técnicos. Para facilitar la preparación de las presentaciones se conformó un grupo de tutores que brinda apoyo y asiste a los interesados en participar. ¡Todavía estás a tiempo!

El actual escenario propició la renovación del tradicional Encuentro de Mejora Continua que SAMECO desarrolla anualmente de forma ininterrumpida, y que sin lugar a dudas, es uno de los eventos de mayor referencia en la disciplina: no solo por la cantidad de organizaciones que participa, sino por sobre todo, por el entusiasmo que despierta entre quienes se animan a compartir sus experiencias para nutrir al aprendizaje colectivo.

“Este año tenemos un desafío enorme porque decidimos integrar todos los Encuentros Regionales con el Nacional y desarrollarlo de forma virtual. Se conformó una comisión amplia que ya venía representando a SAMECO, con gente muy profesional. Estamos potenciando muchísimo el evento a partir de diferentes miradas que enriquecerán las actividades”, indica Bárbara Villanueva, quien además de formar parte del Equipo Directivo y de la Comisión del Encuentro Regional NOA, es Especialista en Gestión de las Organizaciones.

La vigésima quinta edición se realizará del 9 al 13 de noviembre a través de una plataforma online. Contará con una Conferencia diaria, Actividades participativas y un Taller especial diseñado por el INTI. “El corazón del Encuentro seguirá siendo las presentaciones de las organizaciones”, subraya Bárbara y agrega: “En este momento se encuentra abierto el llamado a presentación de trabajos. Buscamos Experiencias de Grupos de Mejora y Trabajos Técnicos de distinto tipo, incluso se valorará aquellas de quienes puedan compartir cómo adaptaron sus operaciones y la gestión a la ‘nueva realidad’.”

Debido a que las postulaciones deben incluir una presentación audiovisual, SAMECO dispuso de un grupo de tutores que asiste a cada interesado y le brinda apoyo para la confección de su trabajo: “Si bien mucha gente está familiarizada con las herramientas para generar una presentación en video, nuestro equipo ayuda a organizar la información y armar el resumen para que sea dinámico. Es sencillo: debe contener entre 6 y 8 diapositivas y durar entre 5 a 10 minutos”, aclara.

“Preparamos material de soporte que puede ser de utilidad, pero además estamos disponibles para un seguimiento personalizado a los grupos que así lo requieran”.

Los documentos de orientación que se encuentran disponibles en el sitio web de SAMECO son:

➡️ PASO A PASO PARA ARMAR UNA PRESENTACIÓN AUDIOVISUAL CON POWER POINT

➡️ TUTORIAL PARA ARMAR UNA PRESENTACIÓN CON EL EDITOR DE VIDEO CAMTASIA

Para acceder a los requisitos y guía para la presentación de trabajos, así como toda la información del 25º Encuentro de Mejora Continua, seguir este enlace: https://sameco.org.ar/25o-encuentro-nacional/