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¿Qué opinan los alumnos sobre nuestros cursos?

SAMECO lanzó el Programa de Formación Virtual 2021 con propuestas ya reconocidas y otras que fueron renovadas con el propósito de profundizar el aprendizaje dinámico, la aplicación de casos reales y un fuerte contenido de valor.

Las restricciones provocadas por la pandemia no solo desplazaron los espacios presenciales hacia la interacción virtual, sino que encontraron nuevas oportunidades que permiten participar de actividades desde cualquier lugar del mundo.

Así sucedió el año pasado y se vio reflejado en muchas de las actividades que ofreció SAMECO. En particular, los cursos adaptaron sus contenidos balanceando las clases en vivo con instancias “autogestionables”, desarrollando trabajos y prácticas para fijar los conocimientos y generando espacios de intercambio entre los participantes y los docentes. Cada temática fue abordada por profesionales, especialistas en la disciplina.

Jonatan Gil Quinteros tiene el cargo de Continuous Improvement Leader en Flowserve y tomó el Posgrado en Formación de Asesores en Tecnología de Gestión (ATG): “Pude establecer conexión con un montón de colegas de todo el país. Los docentes nos transmitieron las herramientas y la teoría, pero teniendo en cuenta las experiencias de cada uno. Aprendí cómo aplicar los conocimientos en Pymes e instrumentarlos en mi trabajo”.

El Curso Lean Manufacturing 100% Práctico tiene la particularidad de ser limitado a un máximo de ocho personas. Es por eso que se reedita durante el año según la demanda. Mathias Ensinck fue uno de los alumnos que se integró en el 2020: “Estoy trabajando en Folcode dentro del área de capital humano. El curso me abrió la posibilidad de desarrollar un pensamiento critico de los procesos y entender que en cualquier ámbito de la vida cotidiana se puede aplicar la metodología Lean”.

Del Curso Lean Six Sigma Green Belt, Fernando Peña, Gerente de Calidad y Desarrollo de Productos de Rotoplas Argentina, indicó: “El método Teórico-Practico, en donde la parte práctica se hace con un proyecto propio y real, te permite incorporar rápida y sólidamente la teoría recibida. Los docentes ponen toda su experiencia para que uno pueda avanzar en su proyecto. De hecho, pude aplicar lo aprendido en dos proyectos en la compañía donde estoy actualmente, contando en todo momento con la guía de los docentes y logrando grandes ahorros a través de la disminución de scrap”.

El Programa de Formación 2021 se relanzan después de haber hecho un análisis en base a las opiniones de los alumnos y los intercambios con los docentes. Refuerza las características más valoradas y profundiza en la implementación de nuevas herramientas que buscan el aprendizaje colectivo, llevando adelante trabajos prácticos con casos reales y con contenidos actualizados,

Además de los cursos citados, el Programa de Formación de SAMECO cuenta con otras ofertas relacionadas con la Mejora Continua. Ingresá a nuestro portal y conocelas click aquí.

25 años de Mejora Continua

SAMECO se desarrolló en base a valores. La confianza, la transparencia, la pasión y el compromiso de un grupo de voluntarios hace que hoy sea reconocida por su capacidad para generar espacios de reflexión, intercambio y aprendizaje con el propósito de promover y difundir la filosofía y la práctica de mejora continua. Mirá el video

¿Puede una organización formada por un grupo de voluntarios hacer un aporte significativo a la sociedad en el campo de la Mejora Continua?

Las respuestas que ofrecen algunas personas que integran SAMECO, buscan estimular la reflexión y compartir cómo se construyó una organización a partir de una misión clara, la proposición de desafíos, acciones y la pasión por la mejora continua, manteniendo siempre un espíritu abierto y colaborativo.

El sueño de SAMECO empezó en 1996 y nunca dejó de crecer. A lo largo de estos 25 años fue sumando voluntarios, desplegando Encuentros de Mejora Continua en diversas regiones del país, donde se divulgan las experiencias de grupos y trabajos técnicos. Se conformaron Comisiones de Intercambio de Experiencias para dar lugar a la sinergia, la creación y al debate de ideas, se consolidó un Programa de Formación que nutre año tras año con contenidos de valor y dinámicas de aprendizaje innovadoras, y recientemente se lanzó una biblioteca online de acceso público y gratuito con más de un centenar de casos relacionados con la disciplina.

Durante el 2020, con la última pandemia que sacudió al mundo, adaptó todas sus actividades transformándolas en virtuales y las enriqueció con el aporte de sus miembros. Otra demostración de las capacidades que supo desarrollar para superar momentos difíciles.

La pasión por promover y difundir la mejora continua es la sangre que le sigue dando impulso e identidad a SAMECO. Una característica que la convierte  en una organización única y que proyecta un crecimiento permanente.

Mirá y compartí el video que conmemora este nuevo aniversario y que forma parte de los agradecimientos que nuestra organización sin fines de lucro preparó con el propósito de profundizar los lazos con todos sus integrantes y para motivar a quienes entienden a la mejora continua como una práctica virtuosa.

 

“La mejora continua como visión de superación está y estará siempre presente”

Constanza Torres Sanmarco destaca cómo SAMECO transformó sus actividades y las adaptó a la virtualidad, los logros alcanzados y las oportunidades que se proyectan para este año.

El 2020 ya quedó signado por la pandemia que conmovió al mundo y aún mantiene restricciones y cambios inesperados para la humanidad. En este contexto, todos nos vimos en la necesidad de adaptar nuestras actividades. SAMECO entendió que reuniendo a sus miembros e intercambiando ideas podía encontrar el mejor rumbo y actuar rápidamente: “Supimos transformar la adversidad en oportunidad como buenos promotores de la filosofía de la mejora continua. La virtualidad nos permitió brindar acceso a nuestras actividades a personas de todo el país e incluso del exterior”, subraya Constanza Torres Sanmarco, quien preside nuestra organización sin fines de lucro.

¿Qué destacarías como aprendizaje?
El balance fue altamente positivo. Gracias a la activa participación de quienes hacemos SAMECO se desplegaron en el ámbito virtual todas las actividades que tradicionalmente se desarrollan de manera presencial e incluso se lanzaron nuevas, como por ejemplo, el Posgrado de Formación de Asesores en Tecnologías de Gestión junto con la Universidad Nacional de General Sarmiento.

El 25º Encuentro de Mejora Continua se celebró reuniendo el Nacional con los Regionales que habitualmente convocan a organizaciones de diferentes localidades del país. ¿Cuáles son los principales resultados que obtuvieron y cómo piensan que será este año?
El 25° Encuentro Nacional de Mejora Continua fue una gran celebración. Durante 5 días contó con mas de 28.000 visualizaciones desde 37 países diferentes, siendo los protagonistas los 46 trabajos de mejora presentados por diferentes empresas e instituciones, los conferencistas y panelistas de excelencia que nos hicieron reflexionar y nos impulsaron a profundizar en la mejora continua. (ver el 25º Encuentro Nacional de Mejora Continua)
Personalmente rescato la conformación de una Comisión Organizadora con voluntarios de todo el país y de organizaciones como universidades, empresas y el INTI, entre otras de diferente tipo, que permitió nutrir y afianzar los lazos entre nosotros, fortaleciendo sin dudas a SAMECO.
Este año, el Encuentro seguramente se vuelva a realizar de forma virtual ya que aún no están dadas las condiciones para organizar un evento que convoca a tantas personas de manera presencial.

¿Cómo la mejora continua contribuyó en este escenario y qué aspectos considerás que pueden ser aprovechados en esta nueva normalidad?
Este escenario presenta un desafío nuevo y muy grande. Las organizaciones cuya cultura posee mayor arraigo a la filosofía de la mejora continua, no sólo podrán afrontar la pandemia, sino que aspectos como el trabajo en equipo, la agilidad y el espíritu de superación pueden ser de gran ayuda en esta nueva normalidad. Varios trabajos presentados en el 25° Encuentro son un muy buen ejemplo de ello (ver Experiencias Reales de Mejora Continua)

¿Qué programas o acciones específicas están diseñando en SAMECO para este año?
El 2021 nos encuentra con más experiencia. La oferta de formación se relanza completamente virtual, con varias mejoras tras los aprendizajes del año pasado (ver el Programa de Formación).
Las Comisiones de Intercambio de Experiencias de SAMECO también siguen bajo un esquema de conexión a distancia y los Encuentros, como comenté, volverán a convocar casos reales de mejora. También mantendremos el proyecto de la Biblioteca SAMECO para generar contenido de difusión y formación. Y este año, SAMECO celebra sus 25 años en marzo con una sorpresa, así que ¡estén atentos!

Proyectando a futuro, ¿hacia dónde va SAMECO y la Mejora Continua?
SAMECO se consolida como la organización de referencia en mejora continua en Argentina. Estos 25 años fueron de constante crecimiento y siempre es una motivación que nos impulsa a seguir. El futuro vendrá de la mano de profundizar la articulación con diferentes actores claves, a través de programas que permitan impulsar el desarrollo de las empresas de nuestro país. Este crecimiento debería traducirse en mayor empleo en empresas que desarrollen a las personas que las conforman, y ahí, la mejora continua como visión de superación está y estará siempre presente.

Homenaje al Ing. Pablo Merino

A fines del año pasado nos dejó físicamente quien formó parte del grupo que impulsó la creación de SAMECO. Miguel Roggero, vicepresidente de nuestra organización, lo recuerda.

Cuando a principios de diciembre de 2020 llegó la noticia del fallecimiento del Ing. Pablo Merino, me embargó una profunda tristeza  ya que si bien sabía de su problema de salud que venía arrastrando, nunca imaginé el desenlace fatal tan repentino.

Con Pablo nos unía un conocimiento, el ámbito laboral, desde la década del 70 y en sus inicios como profesional.
Las circunstancias hicieron que nos encontráramos en dos empresa, primero en Acindar y luego en Siderca, y pudiéramos compartir tareas afines a nuestras especialidades dentro de la industria siderúrgica.

Todo este relato viene a colación porque Pablo, junto a la Dirección de la empresa  donde trabajábamos últimamente, fueron quienes impulsaron la reunión que dio origen a SAMECO el 6 de marzo de 1996. Eran las primeras 10 organizaciones y mi objetivo fue contactar y entusiasmar a los referentes de cada una de ellas para crear y creer en un emprendimiento nuevo en nuestro país.

Gracias al empuje de Pablo y el apoyo de la Dirección, se fue avanzando y organizando SAMECO tal como lo que es en la actualidad, una institución civil sin fines de lucro, que agrupa a una amplia diversidad de organizaciones y que es impulsada por personas que desarrollan sus aportes de forma completamente voluntaria.

La pérdida de Pablo Merino nos genera un vacío importante en el historial de SAMECO. Toda vez que personas como Eduardo Ivusich, Horacio Grillo, Adrián Salichs  y muchos otros, nos han dejado como legado el continuar trabajando para ir haciendo realidad los principios fundacionales que originaron el nacimiento de SAMECO, cuya misión es promover desde hace 25 años la filosofía, la difusión y la práctica de la Mejora Continua.

Vaya nuestro sencillo pero sentido recordatorio, como un homenaje a uno de las integrantes que creyeron en ese sueño que, poco a poco, se fue convirtiendo en realidad. Los propósitos de ese grupo de visionarios que hizo posible que hoy nos encontráramos con la Sociedad Argentina pro Mejoramiento Continuo con un futuro promisorio. Gracias al esfuerzo y colaboración de organizaciones, empresas, universidades, instituciones y, sobre todo, por las personas que la integran.

Cómo afectó la pandemia a la Mejora Continua

Una de nuestras Comisiones de Intercambio de Experiencias realizó un ejercicio entre sus miembros que rescata los aspectos positivos y aquellos en los que deben ser trabajados en vista al futuro de la gestión.

 

La reunión virtual ya se convirtió en una modalidad de nuestra realidad social y laboral. Pero, ¿Cuáles son las lecciones aprendidas que nos está dejando la pandemia?.

Con esta premisa, la Comisión de Intercambio de Experiencias dedicada la Mejora Continua convocó a la reflexión de varios de sus referentes que trabajan en organizaciones privadas y públicas. Participaron colaboradores de Pan American Energy, Agrofina, Vestiditos (Mimo), Angel Estrada, Fate, Fecovita, Ingredion, Molinos Río de La Plata, Dirección de Estadísticas del GCBA y Escorial.

Para el análisis Se eligió utilizar la metodología FODA, para que en la misma sesión y de manera online, cada uno de los 18 participantes vuelque sus vivencias y así compartirlas.

Entre las principales fortalezas se destacó: las Auditorias Virtuales, Reuniones más efectivas, Continuidad de los Grupos de Mejora, Unificación de Bases de Datos del personal, Búsqueda de eficiencia de Procesos, Capacidad de respuesta para crear nuevos vestuarios, Incremento de velocidad de Comunicación, trabajo colaborativo y hábitos más eficientes,  Retrospectivas sobre los procesos comerciales, Incorporación de la virtualidad en grupos de mejora, 5S y capacitación.

En el cuadrante de Debilidades se indicó: Personal con poca capacitación en herramientas digitales, Inconvenientes de conectividad, Falta de contacto con la Planta, División de Grupos y tiempos acotados, La sobrevivencia de la propia organización, Relaciones más frías y distantes.

Las Oportunidades detectadas fueron: Necesidad de generar nuevos métodos, Nuevas herramientas digitales, Paradas de Mantenimiento como una oportunidad, Poder “frenar” y analizar sobre lo actuado, Reingeniería de Procesos, Automatización de tareas, Polivalencia, Capacitación online.

En tanto, las Amenazas a futuro se detalló: Falta de personal, Incertidumbre, Conectividad inestable, Sostenimiento económico, Lo urgente por sobre lo importante, Aseguramiento de los proyectos pos-pandemia.

Uno de los aspectos de interés de la mayoría de los presentes se focalizó en conocer cuáles fueron los instrumentos desplegados para sobrellevar de la mejor manera este tiempo. En ese sentido, Macarena Gaiño, coordinadora junto a Adrián Carrizo de esta CIE comentó que: “En PAE desarrollamos una espcie de tablero de gestión bastante casero, a partir de un PowerPoint, pero muy efectivo. Incluso lo usamos para hacer encuestas. También se aprovechó a dar capacitaciones y hacer recorridas virtuales con grupos de trabajos de pocas personas”.

Silvia Teixedor subrayó la importancia de la conectividad: “Nosotros interactuamos con mucho personal y es importante que la VPN de la organización pueda dar soporte suficiente, así como también es necesario que todos tengan una buena conexión, sistemas operativos avanzados y cámaras de video para que la virtualidad no nos aisle”.

Este tema y otros temas relevados mediante una dinámica grupal que permitió la participación de todos los presentes, serán ponderados y definirán la agenda de reuniones que establecerá esta CIE durante el 2021.

La participación es abierta y sin cargo para quienes forman parte de una organización y trabajan o desean comenzar con la Mejora Continua. Los interesados deben escribir a [email protected]. También se encuentran disponibles las CIEs de Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional, Medio ambiente, PyMEs, y Enseñanza de la MC en las universidades.

 

 

Excelente evaluación del 25º Encuentro de Mejora Continua

El resultado de la encuesta realizada a los participantes del primer evento virtual de la disciplina arrojó una opinión muy positiva respecto de la Experiencia SAMECO que tuvo 46 trabajos de mejora, streaming en vivo con conferencias de especialistas, talleres participativos, mesas temáticas y foros interactivos. 

La pandemia sorprendió al mundo entero pero sin dudas reveló la enorme capacidad de adaptación que tenemos cuando un equipo se propone doblegar sus esfuerzos y ponerlos a disposición por el bien común. Con este espíritu SAMECO nunca abandonó la posibilidad de hacer su Encuentro anual de Mejora Continua y transformó su vigésima quinta edición en un hito que no solo quedará en su historia, sino que tal vez sea el comienzo de una nueva forma de cumplir con una de sus principales premisas que forman parte de su Misión: “Promover y difundir la filosofía y práctica de la mejora continua en la gestión, e inducir la aplicación de estos conceptos en los diferentes procesos de cualquier empresa o institución”.

Natalia Firka, coordinadora de la Comisión Organizadora que reunió a más de medio centenar de referentes de la Mejora Continua del país, subraya: “Estamos felices por el proceso de preparación y los resultados conseguidos. Quienes formamos parte de la Comisión Organizadora, referentes de SAMECO en diferentes regiones del país,  hemos trabajado de manera colaborativa, voluntaria y con un fuerte sentido de propósito que nos hizo fuertes como equipo. Los logros son de todos y gracias al aporte de cada uno. Somos agradecidos de transitar esta experiencia”.

Precisamente, la alta valoración que generó la vivencia de los 5 días consecutivos de actividades online -del 9 al 13 de noviembre- sumado a los 46 Trabajos de Mejora disponibles las 24 horas en la plataforma Experiencia SAMECO, se aprecian en la encuesta realizada luego del evento. Los participantes debían calificar del 1 al 5 (menor a mayor) y los resultados fueron:

“Nos propusimos que los trabajos sean los protagonistas de este Encuentro y recibimos 28.000 visualizaciones de 37 países”, indica Ludmila Pittaluga, integrante de SAMECO, quien además de ser una fuerte promotora de ideas, se hizo cargo de la compleja tarea de administrar el grupo de trabajo con enorme pasión: “Fue un gran desafío realizar el Encuentro de manera virtual, como siempre es un gusto trabajar en este equipo”, concluyó.

Aún se encuentra disponible todo el material del 25º Encuentro de Mejora Continua SAMECO 2021. Quienes quieran acceder solo tienen que registrarse en Experiencia SAMECO.