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¿Las computadoras pueden llegar a pensar?

Daniel Firka desplegó una serie de interrogantes para estimular la reflexión acerca de cómo analizar la información en un entorno tecnológico que puede procesar 1 billón de datos en segundos. En su conferencia, postuló 7 axiomas que permiten interpretarlos y establecer métodos para su clasificación.

La imagen parecía no haberse alterado, sin embargo, Daniel Firka había montado un chip de un celular sobre la foto de una enorme habitación repleta de módulos que hace tan sólo dos décadas procesaban la misma cantidad de datos que las que hoy la resuelve este minúsculo dispositivo electrónico. “En la actualidad, el rendimiento de esta computadora se mide en FLOPS. Cuando hablamos de un teraflops, estamos hablando de capacidades de operaciones lógicas de 1 millón de millones de cuentas por segundo”, expresó.

Para comprender los alcances que estas tecnologías están logrando en las industrias y cómo se desarrollan en nuestra vida, el experto, que ostenta títulos de grado en ingeniería y sociología, y es magister en ingeniería biomédica y estadística, atravesó las implicancias de Internet, citando el ejemplo de Facebook que mediante sus algoritmos permite conocer el comportamiento de un usuario acumulado en 1.200 páginas de información, así como introdujo el nuevo concepto de Internet de las Cosas (IoT) que ya se están aplicando en electrodomésticos que se comunican entre sí, vehículos que se manejan solos, la construcción de viviendas en sistemas de impresión 3D, y tantas otras aplicaciones inimaginables: “Los nuevos desarrollos están empezando a reemplazar el trabajo de las personas, pero también las máquinas logran acumular más conocimiento y aprender de sus errores, de modo que van siendo más inteligentes, incluso usando lógicas similares a las redes neuronales. La pregunta es si llegarán a ejecutar análisis cercanos a los del pensamiento humano”.

Las reacciones de los asistentes a la conferencia promovida por SAMECO en el auditorio central del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), no se hicieron esperar, sobre todo cuando Firka apeló a interpretar datos que son posibles manejar en cualquier proceso productivo o de servicios, considerando 7 axiomas que definen con precisión las condiciones necesarias para analizarlos (ver PDF). Diego Guerri, titular de Metalúrgica JMD, reflexionó: “Es interesante entender que cualquier información que tomemos debe ser considerada dentro del contexto en el que se desarrollan. Nosotros estamos evaluando algunas mejoras en el área de logística, pero nos encontramos con impactos directos en Administración y Despacho”. Por su parte, Pedro Seferián, con amplia trayectoria en empresas industriales, enfatizó: “Se trata de pensar de una forma holística y de reconocer los problemas para enfrentarlos sin prejuicios, de modo que el análisis permita establecer mejoras concretas”.

La exposición, que duró cerca de dos horas, tendrá un nuevo capítulo cuando el Director de la Consultora Druida, regrese el próximo año desde Canadá.

Exitoso regreso a Rafaela

En el 2º Encuentro Regional de Mejora Continua de SAMECO en la localidad santafecina se presentaron 6 trabajos técnicos, 2 casos de aplicación de organizaciones locales y 3 conferencias de especialistas en la disciplina. Cerca de 300 asistentes colmaron las instalaciones del Centro Cultural Municipal.

 

“Superó todas nuestras previsiones”, expresó con satisfacción Miguel Roggero apenas concluyó el 2º Encuentro Regional de Mejora Continua en Rafaela: “Para SAMECO implica retomar la presencia en una ciudad que viene experimentando un importante crecimiento y que se vio plasmado con claridad en el nivel de las presentaciones exhibidas”.

La agenda de actividades desarrollada el pasado 31 de agosto en el Centro Cultural Municipal local, desplegó ocho exposiciones en sesiones plenarias y simultáneas, de las industrias Vitolen, DBT-Camarco, Cantoni, Limansky, Arcor y Bunge; así como también se realizaron presentaciones de las secciones regionales de la UTN y del INTI. Precisamente, Alejandro Gariglio, representante del Instituto Nacional de Tecnología Industrial, fue quien motorizó junto a SAMECO la organización del Encuentro: “Es la mayor convocatoria a un evento relacionado con la mejora continua que se registre en esta ciudad en los últimos 10 años. Por motivos de capacidad sólo pudimos invitar a un grupo muy pequeño de estudiantes de la UTN Rafaela. El 90% de los asistentes concurrió desde alguna empresa localizada en un radio de 200 kilómetros. Además, tuvimos más de una docena de representantes de países con quienes el INTI tiene convenio a través del área de Tecnología de Gestión”, detalló.

Entre las charlas magistrales, se destacó la brindada por Gustavo Daniel Santini, quien interpretó las implicancias de la “Psicología para la Productividad”, y la encabezada por Eisuke Otawara, Voluntario de la Agencia de Cooperación internacional de Japón, sobre las “Relaciones Interpersonales: Método para optimizar el trabajo en equipo”.

También Roggero aprovechó la ocasión para explicar que “la mejora continua se vale de herramientas para obtener resultados tangibles. Se utilizan metodologías que se aplican a la gestión mediante el trabajo en equipo”. Según el vicepresidente de SAMECO: “Esta actividad se dio un escenario pujante y muy propicio para expandir la mejora continua, más aun en tiempos donde se debe trabaja en aumentar la competitividad.

Distintos medios de comunicación locales se hicieron eco del evento:

http://diariolaopinion.com.ar/noticia/159015/250-empresarios-participaron-de-sameco-en-el-centro-cultural

http://www.diariocastellanos.net/noticia/auditorio-colmado-ideas-innovadoras-y-una-introspeccion-necesaria/

 

*Foto: D. Camusso para Diario Castellanos

 

 

 

 

“Muy buenos trabajos”

Susana Spasaro anticipa que las 43 postulaciones para presentar Experiencias de Grupos de Mejora y Trabajos Técnicos en el 21º Encuentro Nacional de Mejora Continua: “Demuestran un avance en las metodologías y herramientas utilizadas”.

Como resultado de la evaluación realizada por el Comité Técnico, a partir del próximo 15 de agosto se informará a los autores de los trabajos postulados cuales serán aceptados para exponer en el 21º Encuentro Nacional de Mejora Continua. El proceso de evaluación, del que participan 44 especialistas, es establecido siguiendo una Tabla de Criterios a partir de la cual se ponderan distintos aspectos relacionados con la mejora continua. Susana Spasaro, quien preside la Comisión Organizadora del Encuentro, explica: “El Comité Técnico de Evaluación es definido es función de su experiencia en estas prácticas. Asimismo trabajamos en una definición clara del proceso para aseguramos que se utilice un criterio común como base, para que se logre una calificación transparente y lo más objetiva posible. Muchos de los evaluadores nos acompañan hace varios años y los que se incorporan se adecuan en esta edición comparten información sobre estas pautas y el espíritu del proceso. Cada trabajo es evaluado por al menos cuatro de estos especialistas y finalmente se comunica a quienes son aceptados para que realicen la presentación en el evento”.

Un repaso sobre el perfil de los trabajos postulados, muestra una variedad de casos orientados a los Sistemas de Calidad, Mejoras e Innovación en Procesos de Producción, Gestión de Procesos e Indicadores y la Gestión de la Mejora Continua, entre otros, provenientes de empresas de producción y de servicios, organismos estatales y universidades: “Los Grupos de Mejora suelen mostrar cómo aplican la mejora continua para obtener resultados en la gestión y los Trabajos Técnicos, incluyen investigaciones y aplicaciones específicas, que a veces son abordadas en el mundo académico”, detalla Oscar Fernández, uno de los integrantes del Comité de Evaluación.

Durante el evento, que se celebrará los días 20 y 21 de octubre en Tenaris University de Campana, se intercalarán presentaciones de los trabajos seleccionados, exposiciones de expertos en la disciplina y talleres. Oscar destaca: ”Los talleres han despertado mucho interés. La posibilidad de interactuar entre los asistentes y participar de forma activa es muy valorada“.

Durante los próximos días se definirá el cronograma del evento. En tanto, el sistema online para las inscripciones estará habilitado a partir de la primera semana de septiembre. La entrada es libre y gratuita, con cupos limitados.

Más información

 

“Llevamos las Tecnologías de Gestión adonde se necesitan”

En una entrevista con Marcos Rodríguez, Subgerente de Activación Productiva de la Gerencia de Proyectos Especiales, destaca cómo el INTI coordina una red de 20 nodos en todo el país con más de 80 asesores certificados. Mirá el video.

Oblak abrió sus puertas a las Pymes

Fue anfitriona de la nueva Comisión de Intercambio de Experiencias de SAMECO. Participaron unas 20 personas de empresas de diversos tamaños y sectores.

Como muchas de las pequeñas y medianas empresas de nuestro país, Oblak nació en el seno de una familia inmigrante que llegó de Europa el siglo pasado, y que con vocación y entusiasmo fue creciendo y desarrollándose. Antonio Oblak cuenta cómo surgió la idea de fabricar puertas: “Recién llegados de Eslovenia, los tres hermanos, Cirilo, Félix y Antonio, junto a su familia se establecieron en San Justo. Allí, en su pequeño taller comenzaron a fabricar artesanalmente las puertas y ventanas de madera de su propia casa, la de sus amistades y vecinos”. Fue el inicio de Oblak Hnos., que hoy en su planta industrial de más de 40.000m2, reúne a todos los sectores productivos. Una empresa que incorporó a la nueva generación y se consolidó como una gran familia empresarial con 60 años de experiencia.

Reflejados en historias similares, las 20 personas que adhirieron a la convocatoria de SAMECO para compartir experiencias de mejora, interactuaron en mesas de trabajo con consignas dirigidas por la especialista Ing. Graciela Ramírez. De los apuntes que fueron desarrollando se destacaron aspectos relacionados con la reducción de costos, aumento de la productividad, eliminación de pérdidas, motivación, ordenamiento, tiempo de retrabajo, plazos de entrega y la necesidad de que los cambios sean liderados por los directivos de las empresas. Precisamente, Ariel Casaubón, titular de Energía Global comentó los esfuerzos y oportunidades para adecuarse a épocas de crisis en el marco de una actualidad de aumentos de costos y disminución de las ventas, para lo que apuntó a: “la necesidad de pensar en la innovación y la flexibilidad”.

Una de las iniciativas en esta dirección la ejecutó José Luis García, representante de la firma Filtron, quien como jefe de producción abordó el sistema de gestión e implementó registros de manufactura y de manejo de los desechos para mejorar la performance de la fábrica: “Logramos un aumento del 12% en la productividad y un 20% el retiro de los desechos. Hoy también ya estamos trabajando para ver qué se le puede ofrecer a clientes no habituales y así paliar la falta de ventas”.

Como sucedió con la CIE de Calidad, la de Mejora Continua y la CIE relacionada con la Enseñanza en la Universidad, la nueva CIE de Pymes comienza a formar parte del espacio de intercambio que propicia SAMECO como modelo de crecimiento colectivo. Nicole Karagozlu, hizo su primera intervención para recoger experiencias que le sirvan para implementar en el fabricante de tejido plano Karatex: “Me resultó muy rica esta reunión porque aparecen problemas comunes y casos que nos pueden nutrir a todos. A partir de la aplicación de la ISO 9000, también nos estamos involucrando en los procesos productivos”.

Para participar de estas Comisiones de Intercambio, así como de la que se lanzará en septiembre sobre Medio Ambiente, contactar a [email protected]

Entrevista a Marcos Rodríguez, Subgerente de Activación Productiva INTI

Cómo el INTI promueve acciones de mejora continua en empresas Pymes.

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