WhatsApp

Compartí tus conocimientos en el 23º Encuentro Nacional de Mejora Continua

SAMECO lanzó el Llamado a Presentación de Experiencias de Grupos de Mejora y Trabajos Técnicos. Pueden postularse empresas pequeñas, medianas y grandes, ONGs e instituciones públicas, privadas y académicas.

La trascendencia que cobra la mejora continua en las organizaciones es fruto de una visión de crecimiento, la aplicación de metodologías apropiadas para ser eficientes en la gestión y de la confianza en sus integrantes para encarar los proyectos con entusiasmo.

La suma de casos expuestos en el Encuentro Nacional de Mejora Continua a lo largo de las últimas dos décadas ha demostrado cómo el trabajo en equipo potencia la innovación y la resolución eficiente de los problemas, así como también se han descubierto prácticas efectivas aplicadas en empresas e instituciones orientadas a la producción de bienes y servicios de todo tipo.

La vigésimo tercera edición del mayor evento de la disciplina es organizada por SAMECO y promueve la presentación de Experiencias de Grupos de Mejora y Trabajos Técnicos de naturaleza práctica, proyectos e investigaciones. Natalia Firka, miembro del Equipo Directivo de la Asociación Civil, explica: “En esta primera etapa recibimos los trabajos y los distribuimos entre los integrantes del Comité de Evaluación. Cada trabajo es analizado por al menos cuatro profesionales siguiendo una tabla de criterios que nos permite determinar aquellos que están aptos para ser presentados en el Encuentro”.

Las temáticas definidas de interés para el evento son:

Pueden estar desarrolladas por empresas pequeñas, medianas o grandes, tanto del sector público o privado, con o sin fines de lucro. Natalia indica: ”El espíritu de SAMECO es incentivar la participación de muchas organizaciones. No importa la cantidad de años que lleven trabajando en mejora continua. La idea es que se animen a presentar porque el ámbito es el ideal para generar el compromiso y la motivación de las personas”.

Toda la información relacionada, así como los documentos con las plantillas base para armar los trabajos pueden descargarse aquí. Hay tiempo hasta el 18 de junio para presentar el formulario del trabajo que aspira ser presentado en el Encuentro Nacional.

Buena Honda

La automotriz japonesa recibió a la Comisión de Intercambio de Experiencias de Mejora Continua de SAMECO y explicó cómo desarrollan su programa Kaizen y el funcionamiento de los Círculos de Calidad.

Apenas uno ingresa al enorme predio ubicado en la intersección de las rutas 6 y 9 se abre campo a un conjunto de naves industriales en el que se presume que existe una intensa actividad en su interior. Allí se fabrican automóviles y motos para el mercado local y el de exportación, pero lo curioso es que no se escuchan ruidos.

La recepción del centro de capacitación simula a un local de exhibición de vehículos y el vaivén de los empleados, a quienes se los denomina “asociados”, realzan el ambiente luciendo su indumentaria de chaqueta y pantalón blancos. “La filosofía Honda se basa en el Respeto por el Individuo. La empresa está formada por personas, con diferentes roles, que trabajan juntos por un objetivo común. Al desempeñar su propio rol, se espera que cada uno manifieste libremente sus características. Todos los resultados obtenidos por la empresa son fruto del esfuerzo de cada individuo. El Respeto por el Individuo se basa en los conceptos fundamentales de iniciativa, igualdad y confianza. Por esto, cada persona debe ser respetada por su propio esfuerzo”, dicta al pie de la letra María Paula Di Leo, responsable de Recursos Humanos.

Con esta concepción desarrollan el programa NHC (New Honda Circles) del que actualmente participa el 65% de la nómina. Cada círculo es integrado por 3 a 5 personas y se organizan para desarrollar mejoras en un período aproximado de seis meses. Los círculos deben cumplir con una serie de etapas orientativas que apunta a definir las temáticas a tratar, la situación inicial, el análisis de las causas y los estudios de implementación para las soluciones. Finalmente, se establece una etapa de clasificación que determina la evaluación de los resultados, los “frenos” o circunstancias que podrían modificar el proceso y el trabajo a futuro.

El estímulo incluye la posibilidad de formar parte de la selección de 10 círculos que luego participan de una actividad que reúne en Brasil a otros 200 de la región.

De igual forma se instrumenta el Kaizen, en cuyo caso se focaliza en ideas surgidas de individuos o equipos de trabajo que llevan adelante propuestas de mejora.

Diego Parra, Supervisor de Nuevos Modelos, ejemplificó: “Gracias al trabajo del NHC hemos implementado mejoras sustanciales. Particularmente de automatización de procesos, fundamental para hacer más eficiente nuestra operación pero también para minimizar la posibilidad de accidentes de los asociados. Un trabajo desarrollado por uno de los círculos permitió incorporar equipos de soldadura para los chasis de las motos y otro emblemático fue el reemplazo de un trabajo manual que se hacía de pie para el montaje de autopartes con el auto en altura. Ese proceso, que nosotros llamamos Ashimawari, hoy se realiza de forma automática”.

La actividad de la CIE de Mejora Continua de SAMECO tuvo además una inmersión en la instalaciones productivas de la planta japonesa y dio comienzo al relevamiento entre las empresas participantes para la puesta en común de dos pilares fundamentales:

La dinámica de trabajo, dirigida por el Ing. Héctor Formento, permitió compartir y desarrollar el análisis FODA de cada uno de estos pilares.

Celomat implementa la Mejora Continua para dar un salto regional

La fábrica de envases flexibles definió círculos de calidad, productividad, medio ambiente, seguridad, costos y desarrollo de las personas como pilares de una gestión con proyección global. Mirá el video

10º Encuentro Regional SAMECO

En su año aniversario el emblemático evento rosarino se celebrará de forma compartida en San Nicolás. Ya se reciben las postulaciones para presentar Experiencias de Mejora y Trabajos Técnicos La actividad será el 11 de mayo con entrada libre y gratuita.

Unir los intereses y ampliar el horizonte fue la premisa que impulsó al Comité Organizador del 10º Encuentro Regional de Rosario para integrar a sus pares de San Nicolás y ofrecer un evento único que reunirá exposiciones relacionadas con la mejora continua asociadas con la industria, la gestión en el sector de servicios y el educativo. De acuerdo a la naturaleza y el tamaño de la organización, los trabajos que se presentan muestran las diversas facetas de la mejora continua de manera innovadora así como también los casos en los que ya se encuentran incorporados a la estrategia organizacional.

“Desde siempre contamos con la colaboración de la Facultad de Ciencias Exactas Ingeniería y Agrimensura de la Universidad Nacional de Rosario como sede para compartir la visión de SAMECO en cuanto a la promoción del desarrollo humano mediante la práctica de la mejora continua. Eso nos permitió generar un punto de encuentro anual que nunca se detuvo. Promediando este decenio se fueron comprometiendo organizaciones e incluso sumamos una mesa redonda con dirigentes de empresas que enriquecieron el debate”, sintetiza Miguel Roggero, miembro del Equipo Directivo de SAMECO.

En esta oportunidad, la actividad se desarrollará el 11 de mayo y se trasladará a la Universidad Tecnológica Nacional Regional San Nicolás. La Magister María Liliana Cerrano es una de las referentes del evento: “Con esta decisión buscamos ampliar la regionalización procurando compartir experiencias de mejora continua creciendo hacia una vasta región del país“, subraya.

A sólo 70 kilómetros de Rosario, la ciudad ubicada al norte de la provincia de Buenos Aires se caracteriza por agrupar a empresas del sector metalúrgico, tales como acerías y sidero-metalúrgicas, servicios y distribución, portuarias, alimenticias, agroquímicas y cerealeras. Además, posee una usina generadora de energía y una cementera. También cuenta con dos parques industriales y otro en la localidad cercana de Villa Constitución, así como tiene desarrollados centros de capacitación, de educación superior y universitario.

“Es importante destacar que SAMECO, con sus jornadas regionales y el encuentro nacional, las comisiones de intercambio de experiencias y sus charlas técnicas o conferencias magistrales llevan la excelencia del conocimiento a un público ávido de recibir y compartir sus vivencias en este mundo maravillo que es  la mejora continua.  Nos alegra que se desarrolle en la ciudad de San Nicolás, de la cual soy oriundo”, dice Marcelo Cinalli, quien posee un posgrado de especialización de Ingeniería en Calidad, ha desarrollado su carrera profesional en el Instituto Argentino de Siderurgia (IAS) y ejerce como docente en la  UNT-FRSN.

El llamado a presentación de trabajos propone a empresas, instituciones, profesionales, docentes y alumnos a mantener activo el apoyo al desarrollo local facilitando el intercambio de experiencias. Los interesados en participar como expositores deben contactarse con [email protected]

La Mejora Continua vinculada a la Calidad

El Instituto de Análisis Fares Taie lleva casi 20 años aplicando herramientas de mejora continua en sus laboratorios. Lo cuenta la Lic. Antonela Losada, Gestión de Proyectos Comerciales de Biotecnología. Mirá el video. 

Nuestra Historia

[et_pb_section bb_built="1"][et_pb_row _builder_version="3.0.82"][et_pb_column type="4_4"][et_pb_gallery _builder_version="3.0.82" posts_number="8" show_title_and_caption="off" show_pagination="off" gallery_ids="5999,6000,5998,6003,6001,6002,6004,5996" fullwidth="on" orientation="landscape" zoom_icon_color="#2ea3f2" hover_overlay_color="rgba(255,255,255,0.9)" box_shadow_position_image="outer" background_layout="light" pagination_font_size_tablet="51" pagination_line_height_tablet="2" border_style="solid" box_shadow_position="outer" hover_icon="%%36%%" /][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version="3.0.82"][et_pb_column type="4_4"][et_pb_image _builder_version="3.0.82" src="https://sameco.org.ar/wp-content/uploads/2018/02/Imagen1-3.png" show_in_lightbox="off" url_new_window="off" use_overlay="off" always_center_on_mobile="on" border_style="solid" force_fullwidth="off" show_bottom_space="on" box_shadow_position="outer" /][et_pb_text _builder_version="3.0.82" background_layout="light" border_style="solid" box_shadow_position="outer"]

Fue el 6 de marzo de 1996 cuando, por iniciativa de la Dirección de Tenaris Siderca, se realizó la primera reunión, en la cual participaron directivos de organizaciones y empresas que compartían experiencias similares, y el propósito fue incentivar la integración de aquellas que tenían en desarrollo planes de participación de grupos en la resolución de problemas, aplicando las herramientas y la metodología del mejoramiento continuo.

Así se inició SAMECO, Sociedad Argentina Pro Mejoramiento Continuo, cuyo nombre que nació en la cuarta reunión por mayo de 1996, en la que se aprobó el diseño de nuestro logo.

El objetivo, desde el inicio, fue claro y contundente: compartir conocimiento y divulgarlo. Desde el primer día se conformó un grupo de gente excelente que participó y participa con pasión y compromiso para contribuir con la difusión de la filosofía de la Mejora Continua.

Desde su constitución, SAMECO se fue perfilando como una institución que debía crecer y los momentos claves están asociados al desarrollo de nuevas actividades que permitieron ese crecimiento.

En esos primeros años, fue fundamental el aporte de Eduardo Ivusich (Tenaris Siderca) cuyo empuje fue decisivo en los comienzos. Por aquel entonces, se designó al Dr. Eloy Soneyra como Secretario General, como un primer paso para que SAMECO se organizara institucionalmente. En Abril del año 2000 en Campana se celebró un acto para conformar la primera Comisión Directiva, contando como integrantes a Pablo De Santiago, Eduardo Ivusich, Jorge Saco,…(hay que buscar los nombres). En esa oportunidad se designaron autoridades y Susana Spasaro fue la primera presidenta.

Y fue así como se comenzaron a delinear actividades en pos de fortalecer la visión y misión de la Organización. Se realizó un Encuentro Nacional de Mejora Continua en 1996 (como parte del Congreso del Instituto Argentino para la Calidad), en el cual se presentaron casos de 7 empresas y tuvo una participación de 100 asistentes.

En 1997 SAMECO tomó la fuerza necesaria y realizó por sus propios medios el 2do. Encuentro en el anfiteatro de la Unión Industrial Argentina, durante dos días (6 y 7 de noviembre), con la participación de 16 empresas y 250 asistentes.

A partir de allí, y con la intención de promover esta actividad en todo el país, los encuentros se realizaron en distintas ciudades, tales como Rafaela –Pcia de Santa Fe-; San Rafael- Mendoza; Mar del Plata; Pacheco – Pcia de Buenos Aires; San Luis; Córdoba y en la Ciudad de Rosario.

En el año 2000 y previo al 5º Encuentro Nacional en Mar del Plata se decidió hacer conocer las herramientas clásicas de la calidad a las empresas y organizaciones de esa ciudad que asistirían a las presentaciones de los trabajos de grupos de mejora continua al día siguiente. Junto a Hector Formento, se organizó un Taller Interactivo al que asistieron 70 personas.

Este fue quizás, el inicio de lo que luego se transformaría a través de los años, en los Encuentros Regionales, los cuales permiten a las personas y organizaciones que no pueden asistir a los encuentros Nacionales participar con sus grupos o como asistentes a jornadas de mejora continua.

Esta modalidad se fue difundiendo en: Rosario, Salta, San Juan, Mendoza, Rafaela, Comodoro Rivadavia y Gualeguaychú. Posteriormente se realizaron en el NOA – Salta y Mar del Plata entre otros. Actualmente la actividad se realiza en lugares como Neuquén, Córdoba, Olavarría, Bahía Blanca, San Nicolás, La Pampa, Paraná, etc.

Es importante destacar en todos estos casos, el esfuerzo realizado desde sus inicios, por personas como Liliana Cerrano, Barbara Villanueva, Mariela Ambrústolo, Alejandro Gariglio y las respectivas Comisiones Organizadoras integradas por empresas e instituciones de las distintas ciudades.

Fue en 2007, durante la organización del 12° Encuentro, en el cual, debido al éxito del décimo encuentro (realizado en 2005 en el Centro Cultural General San Martín, con la presentación de más de 30 casos), se decidió centralizar la realización de esta actividad de difusión en Buenos Aires y se acordó mantener el carácter federal de la misma a partir de la generación de Encuentros Regionales en distintos puntos del país, como fue referido en los párrafos anteriores.

Siempre SAMECO debió auto sustentarse para el funcionamiento de la Organización, cosa que se logró ininterrumpidamente hasta el día de hoy, contando para ello con la colaboración de muchísimas organizaciones que a lo largo de estos años acompañaron el crecimiento: más de 200 han intervenido en alguna de las actividades llevadas a cabo.

Gracias a ese apoyo fue posible concretar los encuentros todos los años, y crecer en dinámica y participación, llegando al vigésimo encuentro, el cual marcó un hito, constituyéndose como el máximo evento vinculado a esta disciplina: 669 asistentes, 55 exposiciones de grupos de mejora y trabajos técnicos. En el Encuentro se destacó el contenido desarrollado durante los tres días de actividad, que incluyó 2 talleres de capacitación interactivos, 6 conferencias magistrales a cargo de expositores internacionales y una mesa redonda de directivos, lo que posiblemente quedará como un aporte histórico en la temática abordada.

Junto con el crecimiento de SAMECO, se fueron abordando otras cuestiones, como las instancias de Formación, ya que se identificaban necesidades concretas que no estaban cubiertas y desde la organización se podían satisfacer.

Así en el año 2000 se dicta el del primer curso de FACILITADORES EN PROCESOS DE MEJORA CONTINUA, con el propósito de formar profesionales idóneos en diseñar, liderar y gestionar procesos de Mejora Continua en empresas de bienes y servicios.

Hoy Sameco elabora propuestas de formación a través de un programa de cursos permanente que se amplía y actualiza. Su cuerpo docente es seleccionado en función de sus conocimientos profesionales, experiencia, métodos de enseñanza, y propuesta didáctica. Las actividades son coordinadas por una Comisión de Capacitación para asegurar un alto estándar curricular. Los cursos y seminarios se dictan en distintas instituciones académicas, como así también pueden ser adaptados a la modalidad de cursos “in company”, según se requiera.

Otro hito importante en el crecimiento y desarrollo fue la generación de las Comisiones de Intercambio de Experiencias (CIEs). Estos son ámbitos de aprendizaje concreto, a partir de las experiencias de otros o la discusión y análisis de temas particulares a partir de múltiples visiones generadas por quienes voluntariamente participan. Estas dan posibilidad de armar verdaderas redes de conocimiento, que permiten analizar alguna práctica en particular o algún aspecto de la gestión con amplia diversidad en su tratamiento.

En 2005 nace la primera de estas CIEs, la de Calidad. En 2011 comienza a funcionar la CIE de Mejora Continua. La de Enseñanza de la mejora continua en la Universidad se formó en 2015 y el punto de partida fue compartir trabajos académicos, de docencia y de investigación desarrollados en las universidades. En 2016 se creó la CIE para Pymes, para abordar problemáticas y debates de la Mejora Continua en este ámbito en particular, y en 2017 la de Medio Ambiente.

Otros ámbitos explorados fueron distintos “Ciclos de presentaciones y debates” para generar la discusión abierta de distintos temas de actualidad, o aquellos que tenían una relevancia particular por lo novedoso o lo complejo de su tratamiento.

Todas las actividades realizadas por SAMECO son abiertas y responden a su visión y misión, tal como el primer día. Con una enorme perspectiva de crecimiento, basado en el esfuerzo conjunto entre personas y organizaciones, se espera un gran futuro de la mano del esfuerzo y con el compromiso de llegar a cada rincón, con la difusión de la Mejora Continua

[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]