En la segunda edición del Encuentro Regional de SAMECO se expusieron cerca de una decena de experiencias de mejora continua y se impartieron conferencias que demostraron los beneficios de la implementación herramientas y metodologías aplicadas.

El petróleo en Neuquén se descubrió en 1918 con una perforación a 605 metros de profundidad en la localidad de Plaza Huincul, y la celebración del centenario fue una verdadera ocasión para volver a convocar a organizaciones de la provincia a participar del 2º Encuentro Regional de Mejora Continua: “La gente va a encontrar experiencias y a presenciar cómo mejorar la productividad, cómo implementar las normas de calidad y de qué forma organizar las actividades para mejorar sus procesos, ya sea administrativo, operativo o de manufactura… y acá se presenta una oportunidad para las pymes a propósito de la actividad de Vaca Muerta con todo su potencial”, adelantó Miguel Roggero, miembro del Equipo Directivo de SAMECO, al inició del evento encabezado por esta organización sin fines de lucro, INTI Comahue, IRAM, la Facultad de Economía y Administración (UNCo) y el Centro PyME-ADENEU, organismo dependiente del Ministerio de Producción e Industria.

Leopoldo Colombo, referente de IRAM Argentina, fue uno de los oradores: “resulta una excelente oportunidad para seguir difundiendo el trabajo que se esta haciendo a nivel internacional para configurar y redactar una norma sobre cómo gestionar la innovación. La innovación hoy es un elemento crítico para la sustentabilidad de las organizaciones”, dijo .

Del conjunto de presentaciones se detallaron los casos de Bodega del Fin del Mundo, Vista Alegre SRL, Todo Hierro, Depósito Fiscal Aduanero de Neuquén S.A y Eduardo Rodriguez SRL, entre otros.

Rudy Almendra, de la empresa Camis SRL que brinda servicios petroleros en la región, reflexionó: “siempre es importante orientarse hacia la mejora continua para achicar o disminuir los riesgos de falla o aumentar la productividad”. Por su parte, Christian Santoro, perteneciente al Grupo CBS, indicó: “Como aportes me llevo muchos. Nosotros estamos certificados en gestión de Calidad y los temas que tratamos hoy son muy beneficios para seguir desarrollándonos y buscar la mejora continua dentro de nuestra organización”.

La actividad también estimuló a que los 150 participantes pudieran intercambiar opiniones y encontraran en la visión de Hajime Sasaki, los resultados de un trabajo que lleva adelante la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA): “Luego de estos cinco años que llevamos asesorando a las pymes argentinas para mejorar su calidad y productividad a través del programa ‘Kaizen Tango’, es la primera vez que un auditorio expresa tanto interés por el método Kaizen, lo cual me motiva a destinar toda mi energía para difundir el kaizen en toda la Argentina” expresó.

Un resumen de lo acontecido puede verse en los siguientes videos

 

SAMECO realizó su primer encuentro regional en sur de la provincia de Buenos Aires con más de un centenar de asistentes.

Tomar el balón, fijar el objetivo y lanzar… con la misma determinación que un jugador se prepara para el tiro, los integrantes de los grupos de mejora que se presentaron en la denominada “capital del basquetbol” demostraron sus capacidades para llevar adelante trabajos que evidenciaron resultados sobresalientes.

Fue absolutamente casual, pero a los pocos días de haberse conocido el retiro Manu Ginobilli del circuito profesional, SAMECO llegó a Bahía Blanca para establecer su primer Encuentro Regional en la ciudad del sur de la provincia de Buenos Aires. Un deportista (y trabajador) que bien podría identificarse con las mismas convicciones que persigue la Mejora Continua: la búsqueda de la excelencia, la aplicación sistemática de métodos de trabajo, la innovación y el trabajo en equipo para alcanzar los objetivos planificados.

El evento centrado en el reconocimiento y la divulgación de las buenas prácticas en la disciplina contó con la exposición de seis trabajos de distintas características y de organizaciones disímiles que contribuyeron al enriquecimiento colectivo:

• Optimización de la Sección de remoción de CO2 de la Planta de amoníaco mediante la metodología DMAIC. Profertil
• Implementación y Certificación del Sistema de Gestión de Calidad bajo Norma ISO 9001:2015. IREL Instituto de Rehabilitación Integral
• Mejora en la línea de Producción de Zapatillas. Siete Ases Zapatillas Urbanas
• Reducción de Pérdida de Eficiencia en Empaquetadora. Coca Cola Andina
• Impacto del cambio del Sistema Informático del Laboratorio (SIL) IACA Laboratorios.
• Capacitación Laboral para la Inclusión Social. Patronato de Liberados Delegación Bahía Blanca.

Asimismo, los 151 participantes presenciaron las exposiciones de tres conferencias plenarias:

• Implementación de la Mejora Continua. ¿Por dónde empezar? Héctor Formento, SAMECO
• Oportunidad y desafíos en el nuevo paradigma de la industria 4.0. Jorge Ceballos, INTI
• El trabajo en equipo como estrategia de mejora. Diego Furlani

Un recorrido por lo acontecido puede verse en la siguiente galería de fotos:

Se viene el 23º Encuentro Nacional de Mejora Continua - SAMECO 2018. Se presentarán Grupos de Mejora, Trabajos Técnicos, Conferencias de Especialistas, un Taller Participativo “Experimento Origami” y más. Será el 18 y 19 de Octubre. La entrada es libre y gratuita.

Luego de un exhaustivo proceso de selección de los trabajos postulados para ser presentados en el 23º Encuentro Nacional de Mejora Continua, ya estamos trabajando en la distribución de los trabajos en la agenda del programa que será desplegado durante las jornadas del 18 y 19 de octubre. El escenario será una vez más las instalaciones académicas de Tenaris University en Campana: “Con mucha generosidad la gente de Tenaris nos vuelve a recibir. Nos brindarán no sólo el espacio, sino que buena parte de los servicios para que el público se sienta a gusto. También nos acompañarán otras organizaciones a través de patrocinios y colaboraciones que nos permiten hacer sustentable el evento”, indica Natalia Firka, miembro del Comité Organizador.

Para esta nueva edición, SAMECO tiene preparado un abanico de exposiciones de empresas dedicadas a la producción y a los servicios, así como también de establecimientos académicos y de organizaciones intermedias. Natalia resalta que “La mejora continua se aplica en todo tipo de actividad, desde cambios pequeños hasta cambios de nivel a través de la innovación. Existen diferentes técnicas y metodologías que nos permiten hacer estas actividades de mejora en forma ordenada y midiendo los resultados. Algunas tradicionales, otras que atraviesan períodos de moda y otras de vanguardia. Para poder llevar a cabo estos desafíos, los verdaderos protagonistas son los equipos de trabajo que logran transitar de manera eficiente los procesos de definición, análisis y cambio. Es por ello que el Encuentro les abre las puertas y les da lugar para que cuenten sus experiencias, las que sirven a todos los participantes cualquiera sea su ámbito de actuación. Es un motivador espacio de aprendizaje desde experiencias reales. Además de ser un honor para los equipos exponer y compartir el trabajo realizado”.

En este sentido, se prevé la presentación de Experiencias de Grupos de Mejora y Trabajos Técnicos que serán complementados por una serie de Conferencias de Especialistas en la disciplina y un Taller Participativo desarrollado especialmente por el equipo de Tecnologías de Gestión del INTI, denominado “Experimento Origami”. “Estamos muy entusiasmados y con una renovada expectativa gracias a los trabajos que hemos recibido y al crecimiento que está experimentando SAMECO en las organizaciones. Incluso nos viene sorprendiendo la aceptación que manifiestan las Pymes en todo el país”, concluye.

La entrada para ambas jornadas es libre y gratuita. Para inscribirse se debe completar el siguiente formulario.

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Representantes de nuestra organización fueron invitados a desarrollar una inmersión sobre los modelos de articulación, implementación y sustentabilidad de las técnicas del KAIZEN en las PyMEs de Japón.

El proyecto KAIZEN Tango-Red de Asistencia Técnica para Oportunidades Globales es una iniciativa conjunta entre el Ministerio de Producción, el INTI, la Cancillería Argentina y la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA). El objetivo es fortalecer a la industria nacional a través de una asistencia técnica a las Pymes basada en la filosofía japonesa de Mejora Continua. Durante cinco años y con una inversión de seis millones de dólares, expertos japoneses y del INTI trabajarán en conjunto y asistirán a más de 100 empresas argentinas en pos de mejorar su productividad y la competitividad.

En este marco, la delegación viajó al país oriental con el fin de conocer en detalle su modelo de desarrollo productivo y la articulación, implementación y sustentabilidad de las técnicas del KAIZEN en las Pymes de Japón. Entre las instituciones que participaron se incluyeron a representantes del Ministerio de Producción de la Nación, el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), la Unión Industrial Argentina (UIA), la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), la Asociación Argentina de Componentes (AFAC), la Universidad de Buenos Aires (UBA), la Universidad Nacional General Sarmiento (UNGS) y la Sociedad Argentina Pro Mejoramiento Continuo (SAMECO).

Constanza Torres Sanmarco, presidente de SAMECO, resaltó: “Para nosotros, participar de este viaje fue una importante oportunidad para desarrollar y fortalecer vínculos con diferentes actores a nivel nacional, así como también, para aportar la experiencia recabada en estos 23 años de vida que tienen nuestra organización propiciando la mejora continua en Argentina. Tuvimos la oportunidad de conocer mas de 15 instituciones japonesas que de manera articulada desarrollan políticas que mejoran la calidad y la productividad de las PYMEs japonesas. Esta experiencia nos permitió analizar la aplicación de estas políticas desde puntos de vista complementarios para luego pensar estrategias conjuntas para impulsar un plan de productividad en nuestro país”.

Como cierre, se presentaron en JICA Tokio las iniciativas de corto y mediano plazo resultantes del trabajo en conjunto. Del evento participó el embajador argentino en Japón, el Sr. Alan Beraud, junto a referentes de varias instituciones japonesas. “Volvimos muy motivados y enriquecidos por todo lo aprendido. De hecho, ya comenzamos a articular algunas actividades con instituciones con las que compartimos esta experiencia y acordamos un plan de trabajo común que iremos fortaleciendo”.

Con esta consigna se llevó adelante el 4º Encuentro Regional de Mejora Continua en Rafaela. Se impartieron dos charlas magistrales y 4 exposiciones de empresas con casos de aplicación con óptimos resultados.

El Auditorio del Instituto Superior del Profesorado Nº 2 “Joaquín V. González” se vio colmado por más de 200 participantes. La cuarta edición del Encuentro Regional de SAMECO en Rafaela renovó la busqueda por la profundización de los desafíos que implica instaurar la mejora continua y sostener sus metodologías de trabajo a lo largo del tiempo a partir del compromiso de sus integrantes.

Héctor Formento, Director Académico de SAMECO, abrió la jornada, enfatizando que “la mejora continua intenta aprovechar las experiencias de las personas a través de un método científico para resolver problemas. Eso implica cambiar el paradigma tayloriano de gestión de división del trabajo, donde simplemente unos ordenan y otros ejecutan”.

En una buena medida, los trabajos que se compartieron reforzaron este hilo conductor. En particular, se expusieron los siguientes casos:

• Implementación de herramientas para solucionar el cuello de botella del sector de inspección fiscal, de BASSO SA.
• Evaluación de la mejora implementada en sector armado de cilindros, de ELEVADORES NEUMÁTICOS SA.
• Implementación de un programa de mejora continua en la Mutual, de AMFESTRAM.
• Kanbam: una alternativa eficiente para gestionar la producción, de ZMUEBLES.

Los asistentes que llegaron de localidades de más de 150 km de distancia de la ciudad santafecina, fueron a escuchar a José Miguel Santana Villagra, presidente del Instituto Kaizen de Chile, quien fuera invitado para brindar la conferencia de cierre: “La mejora continua debe entenderse como un camino a la excelencia. Nunca llegaremos a ella, siempre la estaremos persiguiendo. Y eso debe convertirse en un hábito organizacional. Es decir, una transformación cultural", subrayó el especialista.

René Orquera sintetiza el resultado del 7º Encuentro Regional de Mejora Continua NOA desarrollado en Salta que convocó a 110 participantes, 14 experiencias de mejora, talleres de capacitación y conferencias especializadas. “Las herramientas para la toma de decisiones basadas en datos estadísticos y las 5S me parecen muy útiles”, expresa con entusiasmo.

La preparación del 7º Encuentro Regional de Mejora Continua del Noroeste Argentino comenzó con dos Talleres que tuvieron como propósito nutrir de herramientas que potencien las posibilidades de comprensión y apreciación de las actividades. Uno de ellos se orientó a enseñar "Cómo escribir documentos de mejora continua para convencer a tu empresa, jefe", llevado a cabo en el Salón de capacitaciones de Coca Cola y el otro apeló a la consigna: "Seamos productivos. ¡VAMOS A ORDENARNOS! (5s)" para estimular las capacidades de trabajo, que se desarrolló en la Fundación COPAIPA.

Bárbara Villanueva, representante de la Universidad Nacional de Salta y miembro del Comité de Organización por parte de SAMECO, señaló: “Este año nos motivó una frase que nace del interés de las instituciones organizadoras del evento como aporte a la sociedad: “Nos une el anhelo de hacer el bien”. Pensamos que con los conocimientos, las herramientas y las experiencias que se comparten en estas jornadas podemos aportar al desarrollo de nuestra región, teniendo en cuenta principalmente a las personas”.

Las actividades desarrolladas el pasado 22 y 23 de agosto en los salones de la Fundación COPAIPA, contó con la divulgación de 14 trabajos presentados por los propios protagonistas. Además, se dictaron talleres participativos y conferencias:

• INTI- Salta: “La catapulta”-Control estadístico de procesos.
• Claudia Andrés – Valentina Minuzzi: “Emprendedorismo y mejora continua”.
• Natalia Firka- SAMECO: "¿Qué necesitamos para aplicar Lean Management?".
• IRAM- Mediterraneo: “Importancia de la certificación en la industria alimentaria”.

En total asistieron 110 personas. Una de ellas es Roxana Suarez Rua quien trabaja en el área administrativa de la Municipalidad de la Ciudad de Salta: “me pareció muy linda experiencia, súper interesante y las jornadas muy dinámicas. Resaltaría el feedback que hicimos de lo expuesto, ya que ayuda a comprender de manera directa los conceptos y contenidos. La herramienta 5S la aplicaría en mi trabajo ya que optimizaría el tiempo”, reflexionó.

Asimismo, René Orquera, titular de la empresa Mediciones, Instalaciones y Servicios, comentó: “Fue excelente por la variedad de trabajos presentados y las capacitaciones que se ofrecieron. Las herramientas para la toma de decisiones basadas en datos estadísticos y las 5S me parecen muy útiles en mi empresa ya que va a permitir realizar los productos y servicios que ofrecemos de manera más eficaz y eficiente, porque mejorarán los tiempos de entrega y la reducción de costos”.

El programa de presentaciones incluyó:

1. Programa APPES (Asistencia Profesional Para Emprendimientos Salteños); Tierra Gráfica: Diagnóstico y mejoras propuestas para el emprendimiento Tierra Gráfica.
2. Salta Refrescos S.A..: Potencia tu negocio
3. Huasi Biomedical: Método para graduar los hallazgos basado en pensamiento en el riesgo
4. ANTA del Dorado S.A. - INTI Salta: Implementación de técnicas para mejora de layout en plantas de procesamiento de granos.
5. Huasi Biomedical: Métodos para la evaluación del contexto de una organización
6. Electromec- INTI-La Rioja: implementación de 5s en talleres y oficinas
7. Programa APPES (Asistencia Profesional Para Emprendimientos Salteños): Diagnóstico y mejoras propuestas para el emprendimiento de inyección de plásticos.
8. Asociación de donantes solidarios RH (-) Salta: Implementación de los procesos de mejora continua, capacitación y promoción en la Asociación de Donantes Solidarios RH Negativo Salta.
9. Tecpetrol S.A. – UTE Aguaragüe: Optimización de gas combustible en planta compresora de gas en CD
10. Facultad de Ingeniería U.N.SA- COPROTAB: Producción de biogás a partir de residuos de tabaco y poroto.
11. INTI- Jujuy: Desarrollo de proveedores mineros
12. Atiles S.A.: Planes para abordar riesgos y oportunidades en una empresa de envases plásticos
13. Manclean SRL/INTI: Implementación de 5S
14. Citromax S.A.C.I.: Implementación de 5 ”S” en taller de mantenimiento mecánico en planta citrícola